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”建設(shè)和集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),逐步完善技術(shù)中心與技術(shù)分中心工作流程,建立技術(shù)分中心運(yùn)行的基本制度。下大力氣扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)工作,推進(jìn)超高速卷接包機(jī)組研制重大
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了員工工作工具、日常辦公及生活設(shè)施,實(shí)現(xiàn)硬件上統(tǒng)一辦公設(shè)施、裝修設(shè)計(jì)、形象標(biāo)識(shí),軟件上統(tǒng)一崗位職責(zé)、工作流程、管理制度,并完善了高效、實(shí)用的創(chuàng)新機(jī)制,
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、核準(zhǔn)、發(fā)證、結(jié)案為一體的工作流程,把提高效率工作落到實(shí)處;對(duì)內(nèi)要改變會(huì)風(fēng)、文風(fēng),內(nèi)部會(huì)務(wù)、研討要做到開(kāi)短會(huì)、講實(shí)話、講短話,在狠抓落實(shí)上下
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決策的宣貫者,也是企業(yè)形象和利益的維護(hù)者,對(duì)內(nèi)是樞紐,對(duì)外是窗口。對(duì)內(nèi)梳理好工作流程,最大限度地整合內(nèi)部資源,使各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)互補(bǔ)
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合同、協(xié)議簽訂和履行等相關(guān)工作流程,提高生產(chǎn)和工作效率。
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;堅(jiān)持與日常工作有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)格按照制度建設(shè)、工作流程、考核辦法等開(kāi)展工作,有效促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
豐城煙草突出廉潔、突出公正,促使了干部職工
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要善于聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)和合理化建議,敞開(kāi)心扉,在企業(yè)內(nèi)部形成合理有效的工作流程,并不斷優(yōu)化提升,讓廣大員工在舒心舒暢的工作環(huán)境里提振管理自覺(jué)意識(shí)
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執(zhí)行力為突破口,以學(xué)習(xí)力為抓手,以創(chuàng)新為行動(dòng)力,不斷優(yōu)化工作流程,簡(jiǎn)化工作程序,努力推進(jìn)煙草基層企業(yè)黨建工作方式方法的創(chuàng)新
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;以財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督為主線,以領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督為重點(diǎn),以紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督為核心提出大規(guī)范建設(shè)要求的歷史背景,闡述了煙草專賣內(nèi)部管理監(jiān)督的目的意義、監(jiān)督重點(diǎn)、工作流程規(guī)范及
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;建設(shè)服務(wù)型煙草。要針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)實(shí)際情況,廣泛開(kāi)展個(gè)性化、多樣化的增值服務(wù),方便農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)零售客戶。通過(guò)工作細(xì)節(jié)的不斷完善、工作流程的不斷優(yōu)化,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量