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情況，對照市公司卷煙貨源投放實際，對零售終端戶卷煙銷售情況進行集中調(diào)研，一方面核查銷量較大品牌卷煙零售戶的銷售對象和銷售渠道，一方面盤查卷煙社會
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會議學(xué)習(xí)了市公司《關(guān)于開展2015年度企業(yè)標準化工作檢查考核的通知》，總結(jié)前期工作，對分公司企業(yè)標準化自檢自查和考核準備工作進行了安排部署。
會議要求，
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，保持工作主動性，萬州分公司在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市公司煙葉生產(chǎn)意見征求意見稿的基礎(chǔ)上。從2016年煙葉種植布局優(yōu)化、補貼政策調(diào)整變化、技術(shù)措施研究制定等方面進行了討論研究，
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）組成評審小組，立足于市場需求動態(tài)，結(jié)合近期開展的全省卷煙品牌偏好度及貨源滿足度市場調(diào)查結(jié)果，對全省17家市公司進行了“一對一”的現(xiàn)場評審
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，追趕銷售進度。
沙灣分公司全體干部員工現(xiàn)場表態(tài)，將在接下來的60天中團結(jié)一致、奮力沖刺，全面落實市公司卷煙銷售安排部署，全力做好轄區(qū)市場卷煙
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，百色市公司較好完成了變更后的2014年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，所抽查到項目的檔案資料與現(xiàn)場核查信息基本相符，建設(shè)程序規(guī)范，項目真實存在，
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;等級質(zhì)量穩(wěn)步提升”的顯著成效。
今年的煙葉收購工作，昆明市公司嚴格按照煙葉原收原調(diào)工作方案，認真貫徹“市場、質(zhì)量、規(guī)范”要求，始終堅持“總量服從質(zhì)量”的原則
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長假的放松狀態(tài)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榫袪顟B(tài)，做好工作銜接，繃緊安全“弦”。
活動要求全體員工嚴格貫徹落實省、市公司的各項要求，嚴格執(zhí)行“三個強化，五
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獎勵分逐一獎勵到個人。
2015年，漳平分公司共承擔(dān)來自龍巖市公司、分公司的試驗項目7大項16個小項，項目類型包括植煙土壤保育、品種示范、氣流上升式烤房散葉烘烤、烤房
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，組織煙葉處、人勞處、財務(wù)處及種煙市公司煙葉部門，采取實地走訪、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷以及面上調(diào)研與點上調(diào)研相結(jié)合的多種方法，深入了解影響本區(qū)煙葉生產(chǎn)發(fā)展
