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，三個(gè)臭皮囊，頂一個(gè)諸葛亮。就是這個(gè)道理。運(yùn)用群體知慧有助于作出最佳決策，克服困難取得勝利。比如征求員工提合理化建議、收集員工“金點(diǎn)子”等就是比較好的形式
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，委托第三方發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)調(diào)查問(wèn)卷已成為改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)的常態(tài)化工作機(jī)制，每年我們都會(huì)委托郵政部門(mén)向卷煙零售戶(hù)、煙農(nóng)以及縣直有關(guān)部門(mén)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，征求意見(jiàn)內(nèi)容主要
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;一般也通過(guò)一定的方式征求意見(jiàn)，但更多的體現(xiàn)了從企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人意愿，符合企業(yè)文化的特性，這種方式使用廣泛。
三是由策劃公司策劃，這種
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目標(biāo)，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，科學(xué)評(píng)估服務(wù)質(zhì)量，廣泛聽(tīng)取和征求客戶(hù)意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，為客戶(hù)解決后顧之憂(yōu)。從而形成一種互助、互需、共贏
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能力，4月1日，由中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司舉辦的行業(yè)第四屆煙機(jī)設(shè)備修理職業(yè)技能競(jìng)賽ZJ112型卷接機(jī)組獲獎(jiǎng)選手、裁判員征求意見(jiàn)座談會(huì)在湖南常德召開(kāi)。與其他卷接機(jī)組相比
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;到群眾中去”的觀點(diǎn)指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的開(kāi)展，極力調(diào)動(dòng)全體員工參與的積極性和強(qiáng)烈愿望，共同探討企業(yè)文化，廣泛在各層面征求員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，提出
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，盡最大可能提升質(zhì)量保證能力，跟蹤調(diào)研市場(chǎng)反饋情況，逐條、逐人登門(mén)服務(wù)，征求消費(fèi)意見(jiàn)，不讓一個(gè)快消品的消費(fèi)者因?yàn)闊煵葜破范睦眍A(yù)期發(fā)生
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員工積極參與下，經(jīng)過(guò)調(diào)研論證、征集理念，征求意見(jiàn)、修改完善，將服務(wù)傳播語(yǔ)最終確定為“同道務(wù)實(shí)、同德達(dá)優(yōu)”，既體現(xiàn)了三門(mén)峽煙草“實(shí)?優(yōu)”服務(wù)品牌
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成熟適用生產(chǎn)技術(shù)和管理規(guī)范，結(jié)合需求，引用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定有效、適用的地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)體系設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)起草、征求意見(jiàn)、試驗(yàn)論證、修改完善
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計(jì)劃會(huì)議需要由涉及計(jì)劃的營(yíng)銷(xiāo)中心相關(guān)人員、各分公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理代表，以及代表性較強(qiáng)的各業(yè)態(tài)各檔次客戶(hù)代表等等參加培訓(xùn)計(jì)劃會(huì)議，廣泛征求和聽(tīng)取他們的意見(jiàn)
