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干部職工開展批評(píng)和自我批評(píng)，糾正和改正工作上的不足和缺點(diǎn)。
二、進(jìn)一步推行辦事公開，加強(qiáng)源頭治理，不斷完善各項(xiàng)制度和流程，促進(jìn)各項(xiàng)工作
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;實(shí)行烤煙專用肥配方區(qū)域化和多元化，實(shí)施測(cè)土配方精準(zhǔn)施肥，確保群體長勢(shì)，充分彰顯特色。
五要大力推行雙行凹?jí)鸥材ぴ耘嗉夹g(shù)，提高移栽質(zhì)量。嚴(yán)格按照
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、創(chuàng)建活動(dòng)中的亮點(diǎn)、取得的成果、經(jīng)驗(yàn)以及下一階段的工作打算。公司6S管理項(xiàng)目推行領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、公司辦公室主任吳瑯總結(jié)了2010年6S管理工作，明確了2011年6S管理工作的年度目標(biāo)
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的信息化開發(fā)和應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。
推行信息應(yīng)用。應(yīng)用業(yè)務(wù)的開發(fā)和推行是信息化的中心任務(wù)。在湖北中煙的支持下，紅安廠的ERP擴(kuò)展應(yīng)用業(yè)務(wù)已遍及企業(yè)各個(gè)方面，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息化極大
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，也是該車間創(chuàng)新推行“維操一體”人才培養(yǎng)機(jī)制以來，在“維操一體”崗位工作的員工之一。在生產(chǎn)操作間隙開展設(shè)備維修，是他工作內(nèi)容的一部分?！霸诠鹃_展的維修人才
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2020年起，呼和浩特市局（公司）取消了3個(gè)旗縣中轉(zhuǎn)站，推行全市直送。這一模式讓配送免去了中轉(zhuǎn)送貨的二次分揀、二次裝卸環(huán)節(jié)，平均每天
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，簽訂回收協(xié)議，2016年共發(fā)放地膜292噸，對(duì)連片煙葉地膜基本做到了全面回收，初步形成了地膜循環(huán)利用的綠色通道。
推行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。全力
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、創(chuàng)新烘烤管理模式
（一）推行“合作拼烤”。針對(duì)今年受災(zāi)后，煙田可采烤葉片數(shù)減少、部分煙農(nóng)的煙葉不夠一爐烤這一矛盾，引導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行“合作拼烤
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，使標(biāo)準(zhǔn)體系的先進(jìn)性和前瞻性不斷增強(qiáng)。
穩(wěn)步推進(jìn) 標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)入人心
制定標(biāo)準(zhǔn)只是第一步，推行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的關(guān)鍵是把紙上的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到田間地頭，落實(shí)到煙農(nóng)
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、清掃”為主體的形式化階段
樣板先行。對(duì)企業(yè)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷，選定有代表性的部門和工段，做樣板試點(diǎn)推行6S，集中精銳力量，對(duì)樣板區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
