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申請(qǐng)辦理7種類(lèi)型各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)限和問(wèn)責(zé)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)的前提下,利用嘉峪關(guān)煙草輔助辦公系統(tǒng),開(kāi)發(fā)許可證內(nèi)部網(wǎng)上審批流程,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督管理,實(shí)時(shí)公開(kāi)辦理情況
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上傳、查閱權(quán)限,對(duì)文件和記錄實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理,確保運(yùn)行實(shí)施的文件是統(tǒng)一的、一致的,執(zhí)行的文件是有效的。同時(shí),理順了體系管理的節(jié)點(diǎn)和流程
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,千方百計(jì)發(fā)揮目標(biāo)管理、績(jī)效管理、對(duì)標(biāo)管理和體系管理的整體效能,2015年共修訂工作流程131項(xiàng),其中新制定流程16項(xiàng)、修改流程115項(xiàng)。
四是創(chuàng)新成果更加
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;確保制度流程化,業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)化,剔除不必要的要求,消除不必要的程序。確保流程精益,管理高效。通過(guò)量化專(zhuān)賣(mài)精益目標(biāo),梳理業(yè)務(wù)流程
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,強(qiáng)化Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)管控等措施,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安防深度。
二是聚焦資源整合“線(xiàn)”,優(yōu)化信息傳遞流程。以物流非法人實(shí)體建設(shè)為線(xiàn)索,建立中轉(zhuǎn)站和對(duì)接
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核心業(yè)務(wù),新增制度文件和創(chuàng)新改革成果是否及時(shí)轉(zhuǎn)化為體系文件,痕跡化記錄是否完整、修訂程序是否合規(guī);三審工作流程,審核業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)職責(zé)是否明確
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小零散項(xiàng)目購(gòu)進(jìn)流程,重新確定了辦公用品及耗材的購(gòu)進(jìn)及結(jié)算方式,設(shè)計(jì)了辦公用品、辦公耗材集中采購(gòu)目錄,統(tǒng)一了需求申報(bào)審批表格,明確了采購(gòu)方式為
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,以凸顯效率為目標(biāo),有序推進(jìn)精益管理深入實(shí)施。
一是精簡(jiǎn)流程要效率。為第一時(shí)間傳達(dá)好政策信息,統(tǒng)一好全員思想認(rèn)識(shí),迅速制定實(shí)施方案,
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,做好資金劃撥的“痕跡化”管理,確保煙葉收購(gòu)資金上劃下?lián)芗皶r(shí)順暢。
嚴(yán)格基礎(chǔ)信息核對(duì)。將煙農(nóng)信息按流程錄入煙葉收購(gòu)系統(tǒng),杜絕人為非法錄入、修改基礎(chǔ)信息
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該鎮(zhèn)煙株長(zhǎng)勢(shì)均衡
該鎮(zhèn)煙農(nóng)煙葉烘烤質(zhì)量提升
流程規(guī)范
收購(gòu)結(jié)束公示
煙草在線(xiàn)南澗消息 2015年10月25日12時(shí)36分,最后一戶(hù)煙農(nóng)最后一稱(chēng)B1F379.4公斤,