為您找到相關(guān)結(jié)果 41284 篇
-
;確保整改到位，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，提升全過程工藝質(zhì)量管理能力。他們強(qiáng)化數(shù)據(jù)收集分析，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警關(guān)鍵指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工藝流程的持續(xù)性監(jiān)測(cè)
-
抓實(shí)創(chuàng)新項(xiàng)目的過程管理？孫曉瑩借助信息化手段，探索出一條創(chuàng)新項(xiàng)目全流程管理的實(shí)踐路徑，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)、過程、結(jié)題的全流程管控。過程管理是項(xiàng)目科學(xué)實(shí)施的有力
-
質(zhì)量，整個(gè)煙葉生產(chǎn)的流程按照“兩頭工廠化，中間專業(yè)化”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，“兩頭工廠化”即煙葉的育苗和收購由專業(yè)合作社負(fù)責(zé)，“中間專業(yè)化”即移栽、管護(hù)
-
的非法流動(dòng)，確?？竞髲U棄煙葉不流入市場。堅(jiān)持煙葉收購流程管控不放松。按照上級(jí)相關(guān)工作要求，嚴(yán)格監(jiān)管收購流程，把收購調(diào)撥、合同管理、廢棄煙葉銷毀等工作作為工作重點(diǎn)
-
）探索運(yùn)用“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”模式，強(qiáng)化數(shù)字化思維，突出“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”，從梳理各條線、各崗位工作流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開始，
-
收購方案》《專業(yè)化分級(jí)方案》等內(nèi)容；演示了全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺(tái)操作流程；對(duì)專業(yè)化分級(jí)、磅組收購“136”“112”模式進(jìn)行了場景模擬、全流程實(shí)操演
-
礙消防器材、設(shè)施設(shè)備的使用，保持通道暢通。按照9S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格抓好現(xiàn)場管理、流程標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)樣收購、過磅結(jié)算、成包賦碼等收購流程，做到初檢區(qū)煙葉擺放整齊
-
便民化。利用網(wǎng)站、窗口、公示欄等多種形式公開辦證流程和申請(qǐng)材料，以圖文并茂的方式向社會(huì)公眾宣傳辦證不收取任何費(fèi)用、行政許可規(guī)定及監(jiān)管政策，為群眾獲取信息提供便利條件
-
會(huì)、入戶宣傳等方式深入開展煙葉收購相關(guān)政策、工作流程宣傳，引導(dǎo)煙農(nóng)轉(zhuǎn)變老觀念，汲取新做法，做到政策清、等級(jí)清、價(jià)位清。把任務(wù)分解到村、考核到人，
-
報(bào)告、電話叫應(yīng)工作。對(duì)照市防辦暴雨“藍(lán)黃橙紅”四色預(yù)警處置流程制定預(yù)警處置流程，明確主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、帶班領(lǐng)導(dǎo)、主管科室、值班人員責(zé)任，理順處置程序，及時(shí)預(yù)警
