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、人員、車輛、可視管理四個(gè)方面重點(diǎn)加強(qiáng)安全精益建設(shè)，深化物流精益文化體系構(gòu)建，做到精心、精致、精湛。三是堅(jiān)持創(chuàng)新為魂。塑造“望聞問切”性向監(jiān)控排查法等安全創(chuàng)新典型
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上柜工作，實(shí)現(xiàn)銷量、結(jié)構(gòu)平穩(wěn)增長，確保銷量進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)。
三是深化品牌培育工作。聚焦全國性知名品牌和區(qū)域性優(yōu)勢品牌培育，通過上柜考核、營業(yè)主推、網(wǎng)上營銷
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成果，對下一階段卷煙打假協(xié)作提出了五點(diǎn)要求：一是要把握大局，深化認(rèn)識，鞏固完善卷煙打假協(xié)作機(jī)制；二是規(guī)范管理，理順關(guān)系
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、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”為總體要求，圍繞煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級主線，立足品牌培育工程和現(xiàn)代終端建設(shè)，通過深化普惠理念、完善制度流程、創(chuàng)新內(nèi)容舉措，
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。持續(xù)深入開展包村幫扶、志愿服務(wù)活動(dòng)，夯實(shí)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。
二是著力深化市場化取向改革。調(diào)整貨源策略和培育方案，合理控制結(jié)構(gòu)提升速度，發(fā)展三類煙
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;公司）黨組確定的總體要求、預(yù)期目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控要求，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，搶抓機(jī)遇、深化改革，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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，從“細(xì)”處著手，深入細(xì)致、精益求精地做好每一項(xiàng)工作，以過細(xì)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，確保工作質(zhì)量不斷提升。
四是客戶服務(wù)持續(xù)再深化。在日常拜訪中要對
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;貫徹落實(shí)全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會(huì)議精神，進(jìn)一步深化工商企業(yè)合作，共同推動(dòng)煙葉資源市場化取向改革，著力強(qiáng)化云南優(yōu)質(zhì)煙葉保障。省局（公司
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形勢；二是積極深化市場化取向改革；三是全面促進(jìn)北京煙草健康發(fā)展。下一步工作要更加關(guān)注改革與發(fā)展，做好頂層設(shè)計(jì)，兼顧當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)發(fā)展，
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辦案的主要難點(diǎn)。
為確保聯(lián)防聯(lián)管工作進(jìn)一步深化，會(huì)議商議，將進(jìn)一步完善多部門協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化情報(bào)共享機(jī)制，在此基礎(chǔ)上開展聯(lián)合打擊機(jī)制，
