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平時(shí)檢查和月底督查，其中每一爐次作業(yè)數(shù)量和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效果作為平時(shí)檢查結(jié)果，各占40%；下一工位作業(yè)質(zhì)量反饋和煙農(nóng)滿意度以月度調(diào)查打分作為月底督查
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對(duì)各單位采購(gòu)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，通報(bào)檢查情況，實(shí)行問(wèn)責(zé)。三要持續(xù)抓好督查整改各項(xiàng)工作的落地，確保取得實(shí)效。要抓好自查整改問(wèn)題的落實(shí)，
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，從制度上為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝? 四是有督促，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的督查和考核，強(qiáng)化責(zé)任，推動(dòng)落實(shí)，確保全年任務(wù)按期保質(zhì)完成。要強(qiáng)化考核
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指導(dǎo)方面存在的問(wèn)題，立行立改。二是針對(duì)半年考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓好整改工作。營(yíng)銷管理中心和專賣監(jiān)督管理科要針對(duì)問(wèn)題做專項(xiàng)分析，全面整改。三是督查
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進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo)責(zé)任、嚴(yán)格履行職責(zé)，既要督查又要指導(dǎo)，督查要嚴(yán)、指導(dǎo)要實(shí)，敢于“唱黑臉”，抓住關(guān)鍵問(wèn)題、突出重點(diǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)。要堅(jiān)持從嚴(yán)
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;嚴(yán)格考核方法及步驟。
一是規(guī)范日常工作考核。由各中轉(zhuǎn)站建立工作人員個(gè)人檔案和日常工作考核臺(tái)帳，堅(jiān)持每季度對(duì)中轉(zhuǎn)站工作開展情況進(jìn)行一次督查，督查情況及時(shí)記錄在案
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優(yōu)良作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約，努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和基層工作作風(fēng)，提升客戶服務(wù)能力。
三是監(jiān)督有力，責(zé)任再落實(shí)。周密部署，強(qiáng)化督查。緊密結(jié)合作風(fēng)整頓
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、統(tǒng)籌安排，圍繞目標(biāo)，積極主動(dòng)、有效推進(jìn)；明確整治工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，加大督查指導(dǎo)力度，齊心合力、整體推進(jìn)；加強(qiáng)服務(wù)溝通
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，用制度和規(guī)定檢查工作成效。以制度壓力，規(guī)范、保障各項(xiàng)工作的有序開展。同時(shí)，黨組指定效能監(jiān)察部門定期不定期地開展作風(fēng)、效能建設(shè)工作的督查，特別是對(duì)熱點(diǎn)
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此項(xiàng)工作的督查通報(bào)，嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核，真正形成全員營(yíng)銷、決戰(zhàn)嬌子的積極氛圍。四是進(jìn)一步加強(qiáng)零售終端拉動(dòng)活動(dòng)頻率，加大活動(dòng)覆蓋面，圍繞四下基層時(shí)
