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農(nóng)藥使用明細(xì)表》等措施，對使用的農(nóng)藥品種及其防治對象、用藥劑量、施藥方法、使用次數(shù)和安全間隔期做出明確要求，確保大田期煙葉品質(zhì)安全。
二是建立病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)網(wǎng)。2016
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了新橋、雙洋兩個(gè)煙草站收購管理和收購質(zhì)量情況。在查看收購管理時(shí)，檢查組對照“福建省煙葉收購管理工作檢查情況記錄表”，詳細(xì)查閱資料、認(rèn)真查看收購現(xiàn)場、調(diào)閱監(jiān)控錄像
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符合邏輯關(guān)系等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)評查。四是嚴(yán)格結(jié)果反饋。案卷評查嚴(yán)格對照《打分表》進(jìn)行評查，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)扣分，認(rèn)真標(biāo)明扣分項(xiàng)。對查出的問題，不避短，不
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運(yùn)行前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。通過多次與浪潮工程師的溝通和確認(rèn)，及時(shí)對現(xiàn)行信息數(shù)據(jù)進(jìn)行更新、調(diào)整，并與中軟工程師及時(shí)溝通導(dǎo)出新運(yùn)行系統(tǒng)所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)樣表，為營銷管理系統(tǒng)
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，讓零售戶在第一時(shí)間掌握品牌培育和卷煙營銷相關(guān)信息；及時(shí)發(fā)布物流配送動態(tài)時(shí)間表、“路線圖”，讓零售戶知情。還設(shè)置“卷煙經(jīng)營技巧大家談”專欄，推出品牌陳列
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檢驗(yàn)工作的獨(dú)立和公正。
三是嚴(yán)格物資保管。在物資賬務(wù)管理上，健全出庫手續(xù)，完善入庫單、出庫單、盤點(diǎn)表、庫存物資明細(xì)賬等，確保收購物資來去清晰
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;確保檢驗(yàn)工作的獨(dú)立和公正?！ ?
三是嚴(yán)格物資保管。在物資賬務(wù)管理上，健全出庫手續(xù)，完善入庫單、出庫單、盤點(diǎn)表、庫存物資明細(xì)賬等，確保收購物資來去清晰
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集中整治。二是區(qū)域包干，責(zé)任到人。根據(jù)夜間卷煙市場特點(diǎn)，依照網(wǎng)格化管理，分配各專賣管理所對應(yīng)的檢查區(qū)域，設(shè)立每周值班表、每日值班長制度
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等平臺對卷煙零售客戶廣而告之的進(jìn)行宣傳。積極組織營銷人員開展對轄區(qū)卷煙零售戶實(shí)施現(xiàn)場統(tǒng)一宣傳，并由卷煙零售客戶在《宣傳促銷品客戶簽收表》上進(jìn)行簽名確認(rèn)，確保客戶知曉率達(dá)到100%。
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，邀請水務(wù)、農(nóng)業(yè)相關(guān)專家對施工方的規(guī)劃方案進(jìn)行審定，制定滴灌施工計(jì)劃表，明確施工時(shí)間、內(nèi)容、負(fù)責(zé)人，做到了規(guī)劃科學(xué)、可行，項(xiàng)目工程有序推進(jìn)。
