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的采集、行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行、教育勸導(dǎo)、重點監(jiān)管與轉(zhuǎn)化、專賣執(zhí)法爭議協(xié)調(diào)等多方面內(nèi)容進行分期分批培訓(xùn)，著力提高執(zhí)法水平?！? 二是強化隊伍建設(shè)。將卷煙市場監(jiān)管作為一項重點工作
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協(xié)會成員進行市場價格暗訪采集和監(jiān)督工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)會員出現(xiàn)低價銷售的情況，將嚴(yán)格執(zhí)行穩(wěn)價公約的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲懲罰。協(xié)會會員之間互相監(jiān)督，鼓勵會員主動揭發(fā)低價傾銷
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卷煙外流的現(xiàn)象?！? 五是突出抓好零售終端。著重在提高零售客戶價格自律、加強客戶深度拜訪、加強創(chuàng)新驅(qū)動、加強銷售培訓(xùn)等方面下足功夫，充分發(fā)揮終端品牌培育、宣傳促銷、信息采集等功能作用
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“兩手抓、兩手硬”，穩(wěn)步發(fā)揮現(xiàn)代終端的產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤功能，密切客我關(guān)系，提升客戶忠誠度。
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特色工作向縱深推進。
為保證2013年卷煙銷售終端建設(shè)工作的順利實施，保證品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤、產(chǎn)品銷售、形象展示等功能的充分發(fā)揮，姚安分公司選取優(yōu)秀
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市場的能力，確保市場信息采集的細致化、卷煙貨源投放的精準(zhǔn)化和營銷管理的精細化。進一步優(yōu)化對需求預(yù)測、貨源投放、物流配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，密切關(guān)注社會庫存變化
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農(nóng)戶10戶，共采集圖片25張。
通過本次核查，各煙葉站均按照“宣傳發(fā)動、核實合同、登記造冊、張榜公示、處理鮮煙、檢查驗收、建立檔案、兌現(xiàn)補貼、公示結(jié)果”的操作流程處理
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了項目的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)思路、推進計劃及工作要求等。通過系統(tǒng)建設(shè)，將搭建行業(yè)平臺，規(guī)范基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，采集關(guān)鍵數(shù)據(jù)，動態(tài)掌握情況，支撐績效評價
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，現(xiàn)已發(fā)展12名零售客戶做為目標(biāo)終端建設(shè)標(biāo)桿客戶。通過“集中培訓(xùn)-觀摩學(xué)習(xí)-主動推進”的形式，使其自覺遵守終端建設(shè)規(guī)范，在品牌培育、信息采集、消費引導(dǎo)等方面發(fā)揮
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;將現(xiàn)代終端建設(shè)工作作為長期性系統(tǒng)化的工作來運作。
五是加強營銷隊伍建設(shè)，突出工作執(zhí)行和創(chuàng)新。嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)定動作”，在“135”工作法、需求預(yù)測、信息采集、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
