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成員。談話間他們時(shí)常真情流露，說出“我們想到的煙草幫我們做了，我們沒有想到的也幫我們做了”、“我們喝著水，走著路，都想到煙草的好”之類發(fā)自肺腑的話
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，李婷對周邊環(huán)境做了調(diào)查，她看到了公路擴(kuò)建后，雖然多了競爭對手，但也看到了很多企事業(yè)單位，如果那商機(jī)轉(zhuǎn)向這一部分消費(fèi)群體，
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機(jī)制等方面做了諸多的改革與探索，也取得了一系列的成果。但部分單位在人才任用特別是專賣隊(duì)伍人才使用上還存在一定的不足，沒有真正實(shí)行優(yōu)勝劣汰，以至于出現(xiàn)在其他崗位
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，必須加快推進(jìn)
在內(nèi)控體系建設(shè)上，我們已經(jīng)做了很多工作，但內(nèi)控體系建設(shè)工作總體進(jìn)度應(yīng)該進(jìn)一步加快，效果還有很大的提升空間。各單位各部門要增強(qiáng)等不
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隨行。姜成康等領(lǐng)導(dǎo)先后實(shí)地調(diào)研了金山片區(qū)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)機(jī)作業(yè)展示現(xiàn)場、土地整理現(xiàn)場、益民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中心，在匯報(bào)會上姜局長對下一步工作做了重要指示，
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的事做了幾筆團(tuán)購大單。王佳開超市好多年，有一部分固定老主顧。春節(jié)高檔卷煙酒水送禮的，單位團(tuán)年的幾乎都在王佳超市購買。加上王佳過節(jié)引進(jìn)了大量春節(jié)家家戶戶幾乎都會購買的松子、杏仁
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“芙蓉王”煙葉整選場地建設(shè)做了極大的努力：從房屋改造到設(shè)備設(shè)施配置，廠部對現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和先期設(shè)計(jì)，重新測量計(jì)算地面、門、窗和電氣照明等設(shè)施的最佳安裝位置和使用
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增多，王存強(qiáng)便將煙標(biāo)分類整理。在整理的過程中，王存強(qiáng)對煙標(biāo)的名稱、出品廠家還有當(dāng)時(shí)的歷史背景做了詳細(xì)的了解，也因此對現(xiàn)有的一些卷煙品牌文化有了更深的理解?！斑@張
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，《煙業(yè)通訊》記者就帝國煙草發(fā)展近況采訪了庫珀。
記者：剛擔(dān)任首席執(zhí)行官時(shí)，您優(yōu)先做了哪些工作？
庫珀：當(dāng)時(shí)，我
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副廠長就此次管理評審會的召開目的向大家做了介紹，負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的三個(gè)主控部門與來自生產(chǎn)車間、生產(chǎn)管理科的負(fù)責(zé)人就本部門管理體系的履職情況、體系管控與持續(xù)改進(jìn)
