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”。
一是開展“摸底小調(diào)查”。開展現(xiàn)金結(jié)算客戶摸底調(diào)查,實(shí)地了解使用現(xiàn)金結(jié)算的具體原因,并制定有效解決措施,積極引導(dǎo)客戶采用電子結(jié)算、主動(dòng)付款、網(wǎng)上銀行
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如何應(yīng)對(duì)青少年電子煙使用激增的問題以及增加處方藥競爭的努力。
2017年3月,美國總統(tǒng)特朗普提名Gottlieb擔(dān)任FDA局長,部分原因是為了幫助他實(shí)現(xiàn)反監(jiān)管議程
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的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間表,解釋了健康問題源于吸入煙草燃燒產(chǎn)品的原因。
菲莫國際英國和愛爾蘭有限公司在新聞稿中表示,三款全新IQOS是該公司迄今為止最先進(jìn)的裝置,其
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,分析異常產(chǎn)生的原因,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋、及時(shí)整改。
二是加強(qiáng)節(jié)后卷煙市場規(guī)范監(jiān)管力度。積極開展卷煙市場實(shí)地走訪行動(dòng),以調(diào)查問卷的方式,對(duì)轄區(qū)
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全省系統(tǒng)“六個(gè)方面”“八大類型”問題的具體表現(xiàn),找準(zhǔn)原因,通過轉(zhuǎn)化觀念、深化改革、強(qiáng)化責(zé)任、優(yōu)化狀態(tài)、活化資源、細(xì)化服務(wù)、量化考核、美化生活,拿準(zhǔn)整改措施
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小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)的原因,春節(jié)期間公司大部分倒班人員無法回家團(tuán)聚,每年公司領(lǐng)導(dǎo)均帶隊(duì)開展慰問活動(dòng)。2019年是珠纖公司全面建成投產(chǎn)后的第一年,站在新廠規(guī)模翻番
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盡責(zé)的使命感。
三是壓實(shí)主體突出責(zé)任。堅(jiān)持“誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,將檢查、跟蹤、復(fù)查、責(zé)任四項(xiàng)并重,以問題原因未查清不放過,壓實(shí)責(zé)任主體
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、卷煙物流備品備件、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)、長期待攤費(fèi)用、低值易耗品、各種應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)等國有資產(chǎn),包括賬面資產(chǎn)、賬銷案存資產(chǎn)和其他原因形成的資產(chǎn)逐一進(jìn)行清查。要求各部門配合實(shí)物
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13條,從總體上看,18年檢查出存在的安全問題或隱患比17年少65條。分析其整體出現(xiàn)原因,管控執(zhí)行力仍是消除不安全因素的重點(diǎn)。
根據(jù)梳理分析結(jié)果
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單位的差距、本單位重點(diǎn)工作、對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果等因素,確定兩項(xiàng)當(dāng)年短板改進(jìn)指標(biāo)。通過優(yōu)劣分析法,查找本單位在管理方式、業(yè)務(wù)流程等方面形成短板的原因,對(duì)比標(biāo)桿