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卷煙數(shù)量、配送周期以及日常送貨到戶時間等相關(guān)信息。多因素動態(tài)分析。每天通過對送貨戶數(shù)、送貨距離、卷煙數(shù)量、日常送貨到戶時間等多個因素進行大數(shù)據(jù)分析，綜合得出每天卷煙配送路徑以及每一戶客戶
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”品牌“千億工程”的有力抓手?！扒|工程”發(fā)布 “玉溪”打開新格局回顧“十三五”時期，中式卷煙品牌的發(fā)展可謂是跌宕起伏，大品牌們一度進入周期性波動，不得不
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”品牌“千億工程”的有力抓手。“千億工程”發(fā)布?“玉溪”打開新格局回顧“十三五”時期，中式卷煙品牌的發(fā)展可謂是跌宕起伏，大品牌們一度進入周期性波動，不得不
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;萬余元的物品。在此基礎(chǔ)上，立足長遠(yuǎn)，市局（公司）建立了困難客戶幫扶長效機制，明確了困難客戶納入條件、幫扶周期、應(yīng)急補貨標(biāo)準(zhǔn)及流程
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培育重點等指標(biāo)，形成以價格指數(shù)、存銷比為主的市場狀態(tài)評價指標(biāo)體系，對市場狀態(tài)進行實時跟蹤判斷，通過每周期對單品牌規(guī)格的訂足率、訂足面進行跟蹤分析，
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當(dāng)日給某店送了二十條緊俏煙，結(jié)果，僅僅過了一個小時，就被一紅白喜事用煙戶全部購買，致使該店一個周期的緊俏煙斷貨。在此情況下，店主們
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;必須要歸口辦理的。二是配貨渠道問題。傳統(tǒng)的煙草專賣制品，統(tǒng)一由煙草商業(yè)公司電訪配送，按照一定周期循環(huán)往復(fù)。目前，以此條例，這電子煙生產(chǎn)、配送
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;金工車間工藝技術(shù)員張超龍百感交集。刀盤電機座工藝流程主要由機鉗劃線初定位、零件時效處理去應(yīng)力、機床粗精加工等工序組成。由于工序多、加工周期長，且零件本身的橋型結(jié)構(gòu)復(fù)雜、易變
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高價煙，高品質(zhì)永遠(yuǎn)是第一位的要求。這一點是其他一切的前提條件。 如今的競爭環(huán)境下，新品培育的周期增長。想要一夜爆紅，一夜上位，很難實現(xiàn)。這一點
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的基礎(chǔ)上，根據(jù)煙機設(shè)備維護的特點，將傳統(tǒng)以設(shè)備點檢為主的預(yù)防性維修擴展為以定期更換標(biāo)準(zhǔn)件、保護專用件、周期性對管道、線路與氣路進行維護、計劃性地對設(shè)備參數(shù)、精度進行恢復(fù)
