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;全體員工對安全生產(chǎn)管理工作定位要準，擺位要正，要樹安全工作重于山，責任重于天的思想意識；二是隱患排查治理要到位，要對照企業(yè)安全
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;三要深入實施“山東煙葉特色定位應(yīng)用研究”重大專項，大力推廣“提前集中移栽、減氮增密、水肥一體”三項重點措施，狠抓土壤保育、綠色防控等技術(shù)落實，提高煙葉品質(zhì)
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管理部門及時與當?shù)貧庀蟛块T溝通及時了解氣象信息，及時應(yīng)對不利天氣，制定有針對性的安全防范措施及應(yīng)急預(yù)案。
五是嚴格考核。充分利用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)進行不定時跟蹤和隨機
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先進企業(yè)”目標定位，貫徹“實干、創(chuàng)新、爭先”總體要求，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心，突出精益財務(wù)，嚴規(guī)范、管費用、重監(jiān)督、強素質(zhì)，
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、部門要配合、獎懲要嚴格、督查要得力；要明確質(zhì)量定位，抓好科技興煙，抓好技術(shù)培訓(xùn)，抓好收購質(zhì)量；要打牢基礎(chǔ)，認真做好規(guī)劃
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（格調(diào)）的產(chǎn)品研發(fā)背景、市場定位、主要特點及產(chǎn)品賣點等內(nèi)容進行了講解；營銷科相關(guān)人員對四川中煙現(xiàn)有的卷煙品牌、市場價位等向與會職工進行了介紹；周冰廠
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，希望零售客戶正確定位，在改革中努力提升自身實力，與煙草企業(yè)實現(xiàn)共同成長。
通過此次深入交流，零售客戶認為：有煙草公司對零售戶的關(guān)心
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”內(nèi)容，要求全體干部職工精準定位自己，勇于正視和深刻剖析自身存在的問題，實事求是地認識自己、分析自己，讓自己進行一次深刻思想洗禮，
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創(chuàng)新研究方向明確，創(chuàng)新能力顯著增強，支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力得到進一步提升。新上報的科研團隊拓展了研究領(lǐng)域，符合煙草所“一主體兩拓展”的定位，為研究所
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提出了“三個一”的具體要求：一是找準定位，夯實基礎(chǔ)，構(gòu)建一套在庫質(zhì)量保障的工作機制。突出源頭管理，實現(xiàn)關(guān)口前移，重心下移
