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建筑小洋樓,近200個(gè)平方米,室內(nèi)櫥衛(wèi)家電一應(yīng)俱全,窗明幾凈。兄弟媳婦熱情地拿出自家種的西瓜,真甜啊。
圖為聯(lián)系戶和她的新居
今年初
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,并按月考核兌現(xiàn)。要切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分利用“移動(dòng)位置通”功能,加強(qiáng)對(duì)全體員工在崗情況的抽查力度。對(duì)照年初任務(wù),以省局內(nèi)網(wǎng)和《同心安康》期刊為重
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;下一步工作,趙全意強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)好國(guó)家局、省局(公司)年初工作會(huì)議和半年局長(zhǎng)、經(jīng)理座談會(huì)精神,在推動(dòng)基礎(chǔ)管理全面進(jìn)入“深水
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上繳稅金已累計(jì)超過35億元,2012年將超過10億元。年初以來,四平卷煙廠易地改造項(xiàng)目已全面展開,2013年,一個(gè)年產(chǎn)30萬大箱的現(xiàn)代化煙廠將
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工作陷入尷尬境地。2011年初,衛(wèi)生部新聞發(fā)言人鄧海華表示,控?zé)煿ぷ魅沃氐肋h(yuǎn),下一步將積極推進(jìn)室內(nèi)公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙的立法工作。從這個(gè)角度看
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;成為推進(jìn)“卷煙上水平”的強(qiáng)大力量。
在2012年初的全國(guó)煙草工作會(huì)議上,國(guó)家煙草專賣局局長(zhǎng)姜成康,明確提出 “始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上,始終把為零售客戶
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,保穩(wěn)定,強(qiáng)管理,嚴(yán)規(guī)范,樹形象,抓好“五個(gè)重點(diǎn)”,提升“五個(gè)水平”,確保實(shí)現(xiàn)年初確定的工作目標(biāo)。一是聚精會(huì)神抓
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,高度關(guān)注煙農(nóng)利益,作好各項(xiàng)服務(wù),始終堅(jiān)持收購(gòu)目標(biāo)不動(dòng)搖,堅(jiān)持年初考核措施不動(dòng)搖,各點(diǎn)務(wù)必進(jìn)一步再提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、全力以赴
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;推進(jìn)廉政文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)基層、進(jìn)窗口”。三是提升“制度+科技”手段,深化源頭治理。要督促落實(shí)年初監(jiān)委會(huì)計(jì)劃制定的14項(xiàng)規(guī)章制度,將防控措施融入制度設(shè)計(jì)
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年初確定的辦案重點(diǎn),充分利用紀(jì)檢監(jiān)察辦案骨干庫的力量,對(duì)于上級(jí)交辦的案件、實(shí)名舉報(bào)、線索清楚的舉報(bào)做到有舉報(bào)必調(diào)查、有調(diào)查必有結(jié)論、有違紀(jì)必處理、有處理必到位。五是狠抓源頭