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。年底的盤(pán)點(diǎn)時(shí)我卻驚奇的發(fā)現(xiàn):自己的生意不但沒(méi)有因上述原因萎靡不振,反而因這些因素的影響在諸多方面使我有了意想不到的收獲。
我是一名來(lái)自農(nóng)村的創(chuàng)業(yè)者,由于家庭
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年底各項(xiàng)工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,要將學(xué)習(xí)貫徹好全會(huì)精神作為當(dāng)前全企業(yè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù),用十八屆三中全會(huì)精神統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),
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;強(qiáng)品牌,加快推進(jìn)紅塔集團(tuán)由規(guī)模效益型向結(jié)構(gòu)效益型轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)煙草改革發(fā)展新跨越。
五是將學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神與確保圓滿完成年底任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)十八
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;調(diào)整好金圣煙的市場(chǎng)狀態(tài)。
四、持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)企業(yè)管理好。加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)管理、流程管控、文件執(zhí)行的;對(duì)標(biāo)課題開(kāi)展情況,于年底上報(bào)措施和效果
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前,在2012年底就提出了創(chuàng)建方案,企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)更是要求大家要嚴(yán)格按照煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求,扎實(shí)做好我們能做到的,能改善的,
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得到老顧客青睞,新顧客的回頭,越來(lái)越多的顧客知道了“大不同”煙酒店。
2011年底,韓邱聽(tīng)說(shuō)新政府大樓搬遷至巨野西環(huán)路,一些行政部門(mén)和正規(guī)企事業(yè)單位
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2010年的5年間,胡定生種煙面積從10畝增加到20畝,年種煙收入也從3萬(wàn)元左右增加到10萬(wàn)元以上。2012年底,拿著多年種煙積攢下的本錢(qián),胡定
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;各負(fù)其責(zé)的有條理進(jìn)行,就能夠在
年底保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作?! ?/div>
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失敗”。在這樣的環(huán)境里,創(chuàng)新張力得到了充分釋放。
截至2012年年底,昆船公司共獲得授權(quán)專利499項(xiàng),其中發(fā)明專利67項(xiàng),專利技術(shù)實(shí)施轉(zhuǎn)化率
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購(gòu)買(mǎi)商品之后3-5日內(nèi)及時(shí)通過(guò)短信和電話等形式加以問(wèn)候或者回訪,同顧客建立感情渠道的同時(shí),可以為年底宣傳促銷活動(dòng),留住客源,提高銷量做好準(zhǔn)備。
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