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推動工作效能建設(shè)上務(wù)實效,在解決問題上找對策,在破解難題上出實招,全面完成2014年制定的各項專賣管理工作目標(biāo)。
會議強(qiáng)調(diào),面對專賣管理工作
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,增強(qiáng)了員工適應(yīng)未來復(fù)雜環(huán)境的能力。
三是完善重點(diǎn)崗位防斷流預(yù)案建設(shè)。健全完整的預(yù)案制度和科學(xué)合理的處置流程,是鞏固生產(chǎn)效能中心目標(biāo)和保障產(chǎn)品綜合質(zhì)量的基石。因此
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,拒不改正的才可以處罰,使得控?zé)熈P款難以有效規(guī)制違規(guī)吸煙者,存在執(zhí)法成本較高、效能較低、力度不夠等問題。比如在有15個控?zé)焾?zhí)法部門、2673名控?zé)焾?zhí)法人員、8880名
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質(zhì)量不斷提升,專賣內(nèi)管長效機(jī)制進(jìn)一步完善,市場監(jiān)督管理成效顯著,管理效能進(jìn)一步提升,執(zhí)法約束機(jī)制不斷健全,風(fēng)險防范機(jī)制逐步完善
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;堅持明察與暗訪相結(jié)合,運(yùn)用資金監(jiān)管平臺、民主評議等手段深入推進(jìn)效能監(jiān)察;突出員工監(jiān)督、零售客戶監(jiān)督和社會監(jiān)督等監(jiān)督形式,使各項工作開展處在有效監(jiān)督之中。
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、工作質(zhì)量、文明執(zhí)法、廉潔自律、勤儉節(jié)約六個方面認(rèn)真深刻反省自查。加大監(jiān)督管理考核力度,提高監(jiān)督整體效能,發(fā)現(xiàn)問題追究到底,絕不姑息。
四是促維權(quán)、重示范
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建設(shè)的綜合效能和科學(xué)化水平。
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,厲行勤儉節(jié)約,優(yōu)化工作流程,嚴(yán)禁形式主義,提高各環(huán)節(jié)工作及內(nèi)部管理運(yùn)行效能。以良好的工作狀態(tài)和嚴(yán)格的作風(fēng)紀(jì)律為保障,助推德昌煙草
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部門績效考核及行政效能監(jiān)察。
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;進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)成果;三是聚焦主業(yè),落實“三轉(zhuǎn)”,進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)效能監(jiān)察;四是突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,進(jìn)一步加大