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，可口可樂(lè)公司可謂高明，至少借著股東巴菲特在中國(guó)享有崇高聲望，許多投資者希望復(fù)制巴菲特的成功投資策略這個(gè)心理訴求，借名人效應(yīng)營(yíng)銷，達(dá)到股東
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策略、提高協(xié)同效率。
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度、銷售變化趨勢(shì)，為制定營(yíng)銷策略、貨源精準(zhǔn)調(diào)撥、科學(xué)合理投放打牢基礎(chǔ)。
三是優(yōu)化服務(wù)。通過(guò)入戶走訪，面對(duì)面聽(tīng)取客戶對(duì)貨源投放、品牌需求的意見(jiàn)和建議，
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，客戶庫(kù)存能有效消化，對(duì)庫(kù)存較大的客戶嚴(yán)格把控，對(duì)庫(kù)存較小的客戶適當(dāng)放大，對(duì)庫(kù)存合理的客戶精確商定等策略。
二是精準(zhǔn)客戶庫(kù)存合理性。對(duì)客戶制定
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客戶對(duì)系統(tǒng)使用方面、卷煙家族式陳列方面以及網(wǎng)上營(yíng)銷方面。
在下月考核之前，一定要認(rèn)真把握問(wèn)題的關(guān)鍵所在，制定相應(yīng)的整改策略，以全新的姿態(tài)去迎接
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;制定不同的推薦策略，根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)能力、消費(fèi)人群、搶抓有利商機(jī)，為其推薦適銷對(duì)路的細(xì)支卷煙。
二是加強(qiáng)客戶交流。以品牌“十好”簡(jiǎn)要賣點(diǎn)推介為切入點(diǎn)。安排客戶經(jīng)理采取
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科學(xué)施肥管理和技術(shù)體系，加快轉(zhuǎn)變施肥方式，深入推進(jìn)科學(xué)施肥，分區(qū)分類制定調(diào)控技術(shù)和策略，因地制宜開(kāi)展推廣應(yīng)用，增加有機(jī)肥資源利用
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，盡最大努力確保指標(biāo)的穩(wěn)步推進(jìn)。四是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理不松懈。將市場(chǎng)信息采集、數(shù)據(jù)分析反饋和運(yùn)用等基礎(chǔ)管理工作常態(tài)化、細(xì)致化，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)現(xiàn)狀，提高營(yíng)銷策略制定以及
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，杜絕溢價(jià)銷售現(xiàn)象?！ ?
四是專銷結(jié)合，齊抓共管。在切實(shí)做好高價(jià)位目標(biāo)客戶選取、投放策略執(zhí)行等工作的基礎(chǔ)上，分組采取明察與暗訪相結(jié)合的方式，對(duì)轄區(qū)卷煙
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協(xié)同。除常規(guī)的合理布局、經(jīng)營(yíng)戶違法違規(guī)等信息外，加強(qiáng)對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶、新辦證戶、檔案維護(hù)、卷煙營(yíng)銷策略、品牌培育措施等方面的信息互通，確保各類信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確，
