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;充分發(fā)揮投放策略的乘數(shù)效應(yīng)。異型煙智能化投放新模式實(shí)施以來(lái)，一方面實(shí)現(xiàn)精益管理，異型煙分揀平均效率由6036條/小時(shí)提升至8397條/小時(shí)；另一方面助力綠色發(fā)展
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。聚焦精益管理，提升物流現(xiàn)場(chǎng)管理水平為改善原有分揀模式作業(yè)效率偏低、精準(zhǔn)度不夠等問(wèn)題，新余煙草結(jié)合“卷煙訂單重合率降低，小批量、多批次訂單增多”的特點(diǎn)
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，培養(yǎng)復(fù)合型人才?；钣谩俺恕狈?#xff0c;強(qiáng)化學(xué)習(xí)提效能。注重青年人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制定青年人才培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織青年人才到國(guó)內(nèi)高校開(kāi)展數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新思維、精益管理
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；數(shù)字化輔助配方設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)要素關(guān)系的可視化呈現(xiàn)和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)化管理……大數(shù)據(jù)集成下，卷煙制造響應(yīng)市場(chǎng)、柔性生產(chǎn)、卓越品質(zhì)、精益管理的能力大幅度提升
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，利用OA“精益管理”線(xiàn)上平臺(tái)，開(kāi)展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，全年共形成全員改善204個(gè)、經(jīng)驗(yàn)案例112個(gè)、精益改善項(xiàng)目26個(gè)，其中節(jié)能減排攻關(guān)QC課題
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信心：“今年煙技員在施肥、病蟲(chóng)害防治、成熟采收、烘烤等技術(shù)指導(dǎo)上做得很到位，降氮增密、膜下滴灌、綠色防控技術(shù)的應(yīng)用效果也比較顯著，再加上我一直很注重精益管理
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質(zhì)量管理要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際，查找質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題并進(jìn)行修改完善，不斷夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)，切實(shí)提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。四是強(qiáng)化管理
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科技成果和精益管理成果相繼問(wèn)世。在我們這個(gè)行業(yè)里處處涌動(dòng)著高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃生機(jī)與活力，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，未知與不可能仍會(huì)帶來(lái)各種不確定性。給未知以答案，變不可能
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;工作中處處有創(chuàng)新，創(chuàng)新本身就是工作的一部分。在做好分揀帶班和設(shè)備維修工作的同時(shí)，王小慶承擔(dān)課題制作、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。他按照精益管理要求，對(duì)分揀流程再造
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;黨員形象擦得亮、叫得響，黨員個(gè)人有創(chuàng)新和服務(wù)能力。另一方面，業(yè)務(wù)工作多角度全方位體現(xiàn)高水平、有能力，在推進(jìn)業(yè)務(wù)提升精益管理過(guò)程中成為獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀黨員。雙向通道
