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積極性，加強(qiáng)現(xiàn)代終端示范店的價值挖掘與功能發(fā)揮。圍繞店面形象、卷煙規(guī)范化陳列、自律小組功能發(fā)揮、終端軟件應(yīng)用等工作內(nèi)容，打造符合各區(qū)域?qū)嶋H的精品線路，形成可參觀
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協(xié)同、監(jiān)督協(xié)同”的協(xié)同工作機(jī)制，通過組建轄區(qū)卷煙零售客戶自律小組、定期召開專銷例會等，加強(qiáng)信息共享反饋，提升市場控制力，維護(hù)市場經(jīng)營秩序
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、小組建設(shè)。開展覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的自管自律協(xié)作小組建設(shè)工作，通過小組建設(shè)推動實(shí)現(xiàn)“守法經(jīng)營、誠信銷售、明碼實(shí)價、公平競爭、規(guī)范有序”的卷煙市場秩序，實(shí)現(xiàn)廣大零售客戶的“自我
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誠信經(jīng)營和配合管理意識，使物流快遞企業(yè)主動抵制卷煙非法運(yùn)輸業(yè)務(wù)，形成規(guī)范自律的良好行業(yè)習(xí)慣。
三是注重氛圍營造。廣泛公布12313舉報(bào)電話及獎勵辦法，
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終端向現(xiàn)代終端看齊，為現(xiàn)代終端建設(shè)提供后備力量。
三是積極推進(jìn)專銷零“三位一體”終端建設(shè)工作。要求全員持有不等不靠、主動作為的態(tài)度，專賣部門要盡快做好自律小組重新劃分
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做起，抓好專賣內(nèi)管工作日常化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范意識，提高內(nèi)部自律能力?！?
二是強(qiáng)化監(jiān)管程序。根據(jù)各層次、各崗位的監(jiān)管職能、監(jiān)管對象和監(jiān)管方法
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，建立“信息協(xié)同、服務(wù)協(xié)同、監(jiān)督協(xié)同”的協(xié)同工作機(jī)制，通過組建轄區(qū)卷煙零售客戶自律小組、定期召開專銷例會等，加強(qiáng)信息共享反饋，提升市場控制力，
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;激活零售戶自我監(jiān)管、消費(fèi)者主動監(jiān)管動能。通過成立自律小組、星級評定、評先選優(yōu)等方式，激勵零售戶參與市場管理，將其作為市場監(jiān)管的有益補(bǔ)充。開展圩場設(shè)點(diǎn)咨詢、村頭法律講解
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、重點(diǎn)客戶進(jìn)行全面、連續(xù)、嚴(yán)密的監(jiān)督，防止卷煙非法流通。
二是注重輿論宣傳，著力增強(qiáng)自律意識。以各縣（區(qū)）局轄區(qū)為單位，在重點(diǎn)
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四是踐行依法治企理念，努力提升企業(yè)“五個形象”。深入貫徹中央依法治國理念，切實(shí)做到用法治思維和法治方法規(guī)范企業(yè)運(yùn)行；以廉潔自律、安全教育、和諧家園為活動載體
