為您找到相關(guān)結(jié)果 9750 篇
-
完善行政執(zhí)法責(zé)任制考核評議內(nèi)容。重點(diǎn)對規(guī)范性文件清理及備案審查工作、行政執(zhí)法案卷辦理程序、《行政強(qiáng)制法》培訓(xùn)及執(zhí)行情況、信息化管理等內(nèi)容進(jìn)行考核。
二是積極開展行政執(zhí)法案卷集中評查。進(jìn)一步細(xì)化評查
-
審計監(jiān)督體系,控制和評價預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況,完善資金管理辦法,加強(qiáng)內(nèi)部控制審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和預(yù)算管理審計,構(gòu)建規(guī)范、高效的財務(wù)控制系統(tǒng)和內(nèi)部審計
-
煙草在線曲靖消息 近日,云南曲靖市煙草專賣局紀(jì)委,對9家分公司和5個市公司直屬部門,就開展懲防體系建設(shè)情況、“三重一大”決策制度執(zhí)行情況、貫徹行業(yè)
-
過程質(zhì)量的跟蹤檢查,并將運(yùn)行情況納入部門負(fù)責(zé)人績效考核,每季度進(jìn)行考評,考評結(jié)果與績效掛鉤,以保證體系運(yùn)行的正常性,切實(shí)提高運(yùn)行效率?!?
?
-
,不允許在高檔酒店和娛樂場所接待。分公司每季度分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,檢查對比去年同期或上一階段開支費(fèi)用數(shù)目,尋求節(jié)支途徑?!? 分公司加大“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、基建投資、對外
-
嚴(yán)格,支出規(guī)范,工程建設(shè)中資金管理運(yùn)行情況良好,沒有發(fā)生擠占挪用等違紀(jì)現(xiàn)象。
三是嚴(yán)格質(zhì)量管理。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真構(gòu)建項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位
-
內(nèi)管平臺運(yùn)行情況。檢查組通過聽取匯報、查看資料、座談交流等形式,對工廠上半年的專賣內(nèi)管工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),并對分廠專賣內(nèi)管工作取得的成績給予了肯定。
會上
-
,將執(zhí)行情況與評獎、年終考評結(jié)合起來,促進(jìn)辦公室的制度化建設(shè)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高辦公室人員的能力素質(zhì)。要求辦公室人員每周一學(xué),加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育
-
成本核算等十一個方面通報了《云南省煙草公司西雙版納州公司2013年開展精益物流建設(shè)工作實(shí)施方案》,并對方案運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)回顧,對重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。再次,
-
文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)知應(yīng)會能力。
三是狠抓落實(shí),嚴(yán)格考核。自2013年起實(shí)施每月對各部門體系運(yùn)行情況進(jìn)行評價打分,加重了體系運(yùn)行實(shí)效的考核,增加了對改進(jìn)