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;達(dá)不到工作要求的員工，還不定期進(jìn)行“深造”培訓(xùn)；針對零售戶守法經(jīng)營、許可證使用與管理、零售戶經(jīng)營中的安全隱患及防范措施等方面，定期開展違法違規(guī)卷煙零售戶普法專題
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設(shè)備管理工作，即抓好故障管理、費(fèi)用管理、備件材料管理、安全管理、設(shè)備改進(jìn)管理、點(diǎn)檢協(xié)調(diào)管理、檢修管理等工作。換句話說，點(diǎn)檢方要做到：生產(chǎn)上會干，
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過程中，山東中煙技術(shù)中心的技術(shù)人員研究大量調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，卷煙消費(fèi)者在追求生理滿足感的同時(shí)，也越來越關(guān)注卷煙品牌的個(gè)性化特征，對卷煙安全性的重視程度
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其他限制買賣的物品。為了保證市場正常秩序，在我國對一些有關(guān)國計(jì)民生、人民生命健康安全以及公共利益的物資實(shí)行限制經(jīng)營買賣。只有經(jīng)過批準(zhǔn)，獲取經(jīng)營許可證后才能對之從事諸如收購
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的安全性。要想在工作中呈現(xiàn)亮點(diǎn)，必須付出更多辛苦，付出更多努力，因?yàn)榱咙c(diǎn)不是想象得來的，是智慧與努力的結(jié)晶。只要行業(yè)緊緊抓住“卷煙上水
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，我們只有頂著烈日一個(gè)村落一個(gè)村落的排查。前三個(gè)村我們大隊(duì)用簡單易行、合法安全的方式一一排除，為防止為不法分子用于反偵察，這些方法在這里我不能具體陳述，
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范圍內(nèi)的國際大型煙草企業(yè)都逐步開始轉(zhuǎn)向原生態(tài)系統(tǒng)下不使用化肥和農(nóng)藥，最大程度的保證生產(chǎn)最為 “安全”的煙草。同時(shí)，采用這種生態(tài)煙葉、有機(jī)煙葉而制造的卷煙產(chǎn)品，
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，確保卷煙安全，最大限度降低營銷成本，就應(yīng)該尊重事實(shí)，重點(diǎn)對這些地區(qū)營銷配送模式進(jìn)行完善和提升，使其更好的發(fā)揮作用，下面結(jié)合
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，QC小組的建立的目的，是為了通過選題形成“大家一起來改善”，從小的方面、從精細(xì)的方面來改善企業(yè)的質(zhì)量問題，解決運(yùn)營中的安全隱患。
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的激勵(lì)措施。如對于基層薪酬較低，或者其偏向于物質(zhì)激勵(lì)的員工，則側(cè)重于對其生理需求和安全需求上的激勵(lì)；對于薪酬較高、需要更高發(fā)展的員工，則側(cè)重于對
