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，中國(guó)煙草已打造出一支能夠代表行業(yè)角逐世界卷煙市場(chǎng)的“國(guó)家隊(duì)”，中國(guó)也正在由煙草品牌大國(guó)走向煙草品牌強(qiáng)國(guó)。
??一路走來(lái)，驀然發(fā)現(xiàn)，品牌發(fā)展猶如
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，加快了由傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐。
春花秋實(shí)，碩果滿枝。在靖西局的共同努力下，靖西縣烤煙生產(chǎn)的步子越走越穩(wěn)，越邁越寬。煙葉的質(zhì)量
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煙葉微積雨節(jié)灌及地膜覆蓋綜合配套技術(shù)，煙葉平均畝產(chǎn)由原來(lái)的125公斤提高到161公斤。畝增產(chǎn)36公斤，增產(chǎn)28.8%，畝增收504元；土壤有機(jī)質(zhì)
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的一款低焦油產(chǎn)品。在這里，主要對(duì)“七匹狼（藍(lán)）”這款低焦油產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)析。
“七匹狼（藍(lán)）”是由2007年“七匹狼”對(duì)“石獅
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糖酒（集團(tuán)）有限公司是由上海市糖業(yè)煙酒（集團(tuán)）有限公司和上海煙草（集團(tuán)）公司共同投資組建的集團(tuán)型商貿(mào)流通企業(yè)。自
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自然也就穩(wěn)定了下來(lái)。
再次，咱來(lái)看從這問題當(dāng)中傳遞給大家的第三個(gè)信息。那就是現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀態(tài)趨于穩(wěn)定，每天營(yíng)業(yè)額大約在一萬(wàn)元左右。顧客的新奇感逐漸消失以后，由
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，會(huì)議明確由整頓辦派專人負(fù)責(zé)部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議記錄，并負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)資料，進(jìn)行“一項(xiàng)一卷”的整理歸檔工作，保證決策過程痕跡化管理、結(jié)果有據(jù)可依、事后便于查閱
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，確保日常安全問題和突發(fā)事件的及時(shí)處置。繼續(xù)完善廠領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，每天由一名廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、三名中層干部24小時(shí)值班，使中層干部值班常態(tài)化、制度化。從運(yùn)行的情況
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，“黃鶴樓”和“中南?！逼放埔舱业搅藢?shí)用的方法。
為了更好地了解市場(chǎng)，湖北中煙建立了一支由500多位經(jīng)驗(yàn)豐富的零售商戶、消費(fèi)者代表組成的特聘評(píng)吸隊(duì)伍，定期對(duì)
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由管理型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變，是當(dāng)前煙草專賣管理工作的必然趨勢(shì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，專賣管理隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。
黨的十七大明確提出“加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)，
