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  • 煙草行業(yè)2013年第8周綜述

    控制,嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查。   《計劃》強(qiáng)調(diào),要緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),積極踐行“一絲不茍、不優(yōu)不休
  • 一句承諾帶來的華美蛻變(上)

    管控、安全管控、現(xiàn)場管控、在途管控、服務(wù)管控和預(yù)警報警七大模塊組成的管控中心,實(shí)現(xiàn)了物流上下游、各環(huán)節(jié)、各工序的“業(yè)務(wù)全程可視、管理全局可控、質(zhì)量全面可考”。   在麗江煙草物流中心
  • 煙草企業(yè)要用人之長容人之短

    。用人就是用他的長處,使他的長處得到發(fā)展,短處得到克服。比如,應(yīng)該讓愛吹毛求疵的人去當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量管理員,讓謹(jǐn)小慎微的人去當(dāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督員
  • 對煙草農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的思考

    有所為有所不為,讓更多先進(jìn)適用、技術(shù)成熟、安全可靠、服務(wù)到位的煙草專用產(chǎn)品進(jìn)入補(bǔ)貼目錄,促進(jìn)煙草農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展。   3、補(bǔ)貼目錄頒布遲。每年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼方案是自下而上申報
  • 陳立創(chuàng)業(yè)記:五道口的棗糕王 3年復(fù)制200家店

    三居室,不安全也不方便;我技術(shù)都是自己掌握,店里就是半成品兌在一塊烤完了賣而已,這一塊我沒敢用外人。前兩年有人找我,想過要做大、做公司
  • 江西撫州臨川區(qū)局(分公司)2013年工作思路

    ;達(dá)不到工作要求的員工,還不定期進(jìn)行“深造”培訓(xùn);針對零售戶守法經(jīng)營、許可證使用與管理、零售戶經(jīng)營中的安全隱患及防范措施等方面,定期開展違法違規(guī)卷煙零售戶普法專題
  • TnPM的核心——點(diǎn)檢定修制的探索與應(yīng)用

    設(shè)備管理工作,即抓好故障管理、費(fèi)用管理、備件材料管理、安全管理、設(shè)備改進(jìn)管理、點(diǎn)檢協(xié)調(diào)管理、檢修管理等工作。換句話說,點(diǎn)檢方要做到:生產(chǎn)上會干,
  • “泰山”品牌崛起之奧妙

    過程中,山東中煙技術(shù)中心的技術(shù)人員研究大量調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),卷煙消費(fèi)者在追求生理滿足感的同時,也越來越關(guān)注卷煙品牌的個性化特征,對卷煙安全性的重視程度
  • 法律意識薄弱 私販煙草被抓

    其他限制買賣的物品。為了保證市場正常秩序,在我國對一些有關(guān)國計民生、人民生命健康安全以及公共利益的物資實(shí)行限制經(jīng)營買賣。只有經(jīng)過批準(zhǔn),獲取經(jīng)營許可證后才能對之從事諸如收購
  • 年終總結(jié)應(yīng)有亮點(diǎn)

    安全性。要想在工作中呈現(xiàn)亮點(diǎn),必須付出更多辛苦,付出更多努力,因?yàn)榱咙c(diǎn)不是想象得來的,是智慧與努力的結(jié)晶。只要行業(yè)緊緊抓住“卷煙上水