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出版社，1992
[2]黃瑞農(nóng)主編，環(huán)境土壤學(xué)，北京，高等教育出版社，1988
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工作效率和企業(yè)的凝聚力。煙草企業(yè)，要深入宣貫“大成”文化和“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”教育活動，通過優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人心，提高戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。要實(shí)施
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，也沒有很深的引導(dǎo)和教育意義及素質(zhì)提升的空間。因此，這一類客戶經(jīng)理也會給零售客戶一種專業(yè)性不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的印象。
我的片區(qū)有一位零售客戶叫錢華，錢大爺年齡大
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現(xiàn)代烤煙農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的“瓶頸”問題，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代烤煙農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
要加強(qiáng)基層隊伍建設(shè)。加強(qiáng)煙草技術(shù)隊伍建設(shè)，從思想上、政治上、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)教育培訓(xùn)，
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人才引進(jìn)、薪酬制度、教育培訓(xùn)、考核評價等著手，對如何建立基層員工激勵機(jī)制進(jìn)行了相關(guān)探討。
近年來，按照國家局現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“一基四化”與“三化”建設(shè)要求，
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思想教育和崗位培訓(xùn)等措施與手段，引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立正確的認(rèn)識觀、服務(wù)觀，將工作的重心放在既重營銷又重服務(wù)的層面上來。二是客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在認(rèn)識企業(yè)與業(yè)戶之間關(guān)系上要細(xì)。卷煙經(jīng)營企業(yè)
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、加強(qiáng)信息化的重視程度。加快煙草企業(yè)信息化建設(shè)，要結(jié)合煙草行業(yè)的特點(diǎn)，制定規(guī)劃、研究政策、加強(qiáng)信息知識的宣傳和教育，增強(qiáng)煙草行各級領(lǐng)導(dǎo)干部及員工的信息化意識
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;1］黃瑞農(nóng)主編。環(huán)境土壤學(xué)，北京：高等教育出版社，1988
［2］左天覺著，朱尊權(quán)等譯，煙草
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;“看起來就有喜洋洋的感覺”，“國旗紅”讓人聯(lián)想翩翩，既有歷史之厚重，也有勵志之激情，更有警示教育之意味。值此中秋、國慶佳節(jié)，此款卷煙
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了龍門變成了龍?！褒堥T圖”煙標(biāo)形象生動地表現(xiàn)了鯉魚敢于迎難而上、奮力躍龍門的拼搏精神，對人們有著現(xiàn)實(shí)的啟發(fā)和教育意義。所以，這枚精美的珍貴煙標(biāo)極具欣賞和收藏價值，
