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指導(dǎo)，對小組成員之間如何抱團(tuán)盈利提出建設(shè)性意見和建議，進(jìn)一步加深了零售戶對銷售工作的信心。
覃忠達(dá)對城區(qū)局（營銷部）近段時間在“三位一體
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客戶、服務(wù)客戶等途徑，面對面“聽心聲”。邊遠(yuǎn)山區(qū)零售戶經(jīng)營能力都比較低、品牌接受能力都比較差，對于新進(jìn)卷煙品牌他們對自身對卷煙品牌沒有信心，該局主要負(fù)責(zé)人幫助
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;確保卷煙銷售“時間過半、任務(wù)過半”。三是要找準(zhǔn)差距，樹立信心，突出川煙品牌培育，注重內(nèi)涵指標(biāo)把控，確?！翱叼B(yǎng)勝地”窗口市場有序打造。四是要從嚴(yán)
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思想意識，從動員群眾發(fā)展烤煙到主動帶頭干，堅定群眾的信心和干勁。
二是高度重視，狠抓落實。該鎮(zhèn)制定了2017年烤煙生產(chǎn)工作實施意見，以穩(wěn)定
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目前的卷煙銷售面臨著很多困難，但是從分公司領(lǐng)導(dǎo)開始，必須堅定信心，要想辦法挖掘潛力，準(zhǔn)確把握市場規(guī)律，作好對零售戶的服務(wù)、宣傳工作
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目前的卷煙銷售面臨著很多困難，但是從分公司領(lǐng)導(dǎo)開始，必須堅定信心，要想辦法挖掘潛力，準(zhǔn)確把握市場規(guī)律，作好對零售戶的服務(wù)、宣傳工作
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。給我們零售戶也增加了銷售信心這些看得到的情景真的鼓舞人心，催人奮進(jìn)，零售戶們真的值得慶幸。親們，那么今天我們坐下來談?wù)?017年一季度你的店里卷煙銷售到底
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市場的表現(xiàn)、潛力以及對雙方未來合作的前景充滿信心。他表示，上海煙草品牌戰(zhàn)略正不斷注入新的內(nèi)涵，雙方要尊重市場規(guī)律、以問題為導(dǎo)向，在市場調(diào)控、品牌培育、煙葉協(xié)作
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，如金圣煙陳列、假私非煙等，由縣局督查考評組進(jìn)行月度考核。
二是工作狀態(tài)徹底調(diào)整。要有信心，一季度“金圣”煙、省產(chǎn)煙增幅較大，就要繼續(xù)深挖
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;提高認(rèn)識，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已處于瓶頸期，要轉(zhuǎn)變思想、堅定信心，克服畏難情緒；二是抓好過程，強化細(xì)節(jié)，移栽工作要做到“精、細(xì)
