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維度推動(dòng)煙草行業(yè)品牌上水平，從商業(yè)經(jīng)營(yíng)層面來看，在品牌選擇與培育力度上，將進(jìn)一步向重點(diǎn)品牌傾斜。
——營(yíng)銷創(chuàng)新將借力信息化建設(shè)。在2010年煙草行業(yè)營(yíng)銷
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，從“規(guī)范自覺化、制度系統(tǒng)化、流程科學(xué)化、監(jiān)管全程化、運(yùn)行信息化”幾個(gè)方面入手，以“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”為總體目標(biāo)，以推進(jìn)
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無效；工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)部牽頭控?zé)熓恰凹犬?dāng)裁判員，又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員”。
中國(guó)控?zé)煵焕?#xff0c;中國(guó)疾控中心控?zé)熮k公室副主任姜垣認(rèn)為，根本原因是政府職責(zé)不清
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煙葉生產(chǎn)方式的“規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理”，3年來，云南煙草堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、煙草主抓、部門配合、煙農(nóng)主體”的工作機(jī)制，創(chuàng)新
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、信息化支撐情況。此次梳理是考慮到項(xiàng)目在二期中要對(duì)企業(yè)各級(jí)流程全面梳理，重點(diǎn)監(jiān)控，結(jié)合在營(yíng)銷中心調(diào)研的效果，分析各部門職責(zé)和體系文件對(duì)應(yīng)情況，以及
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”文化宣貫和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動(dòng)；全面提升信息化建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)信息化對(duì)管理的有效支撐；進(jìn)一步完善制度、完善決策程序、完善運(yùn)作方式、完善監(jiān)管辦法
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了培訓(xùn)，省局專賣處林原科長(zhǎng)、州局楊改棟副調(diào)員到培訓(xùn)班進(jìn)行指導(dǎo)并提出了相關(guān)工作要求?！? 此舉是為響應(yīng)國(guó)家局提出的建設(shè)“數(shù)字煙草”、“數(shù)字專賣”的號(hào)召，按照“加快信息化建設(shè)
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;嚴(yán)格按照工作程序，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施，切實(shí)將監(jiān)管落實(shí)到每一步、每一個(gè)環(huán)節(jié)。二是把握系統(tǒng)分析環(huán)節(jié)。以內(nèi)管信息系統(tǒng)為支撐，緊緊抓住信息化這一著力點(diǎn)，
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積極參與；以流程為導(dǎo)向，體系建設(shè)和推進(jìn)方法不斷創(chuàng)新；圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，建立了目標(biāo)管理體系，體系運(yùn)行責(zé)任明確；人力資源信息化
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祥云大型水源建設(shè)信息化管理專題片”。同時(shí)聽取祥云縣政協(xié)副主席、中國(guó)煙草云南祥云大型水源建設(shè)指揮部專職副指揮長(zhǎng)王萬超的專題匯報(bào)。
講解員向代表們介紹中國(guó)煙草云南祥云大型的建設(shè)情況
通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀
