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來(lái)之不容易，肯定成績(jī)的同時(shí)要看到存在的問(wèn)題，各級(jí)專賣部門要客觀分析原因，著力強(qiáng)基礎(chǔ)，提能力，補(bǔ)短板，為維護(hù)良好的卷煙
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更加偏好爆珠煙。報(bào)告稱，在過(guò)去的一個(gè)月內(nèi)，年齡在12-17歲的一半煙民曾嘗試過(guò)爆珠煙。口感、口味、膠囊爆破的樂(lè)趣、時(shí)尚和較低的感知傷害是使用膠囊卷煙的關(guān)鍵原因
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領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定專項(xiàng)工作方案，并報(bào)公司備案。二是全面梳理排查本單位區(qū)域內(nèi)所有建筑物、電氣線路、冬季用電用火、燃?xì)?、消防設(shè)施等情況，堅(jiān)決防范用火不慎、電氣火災(zāi)等原因引起
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；到入庫(kù)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)密封條損壞的，拍照記錄后，停止下煙，由點(diǎn)長(zhǎng)到入庫(kù)點(diǎn)處理，并說(shuō)明原因。
同時(shí)，多措并舉，積極
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原因，從制度建設(shè)上查漏補(bǔ)缺，針對(duì)不同問(wèn)題“對(duì)癥下藥”，著力構(gòu)架符合規(guī)范經(jīng)營(yíng)的內(nèi)管監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，確保新常態(tài)下卷煙經(jīng)營(yíng)有法可依、有章可。
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工作，項(xiàng)目主控部門認(rèn)真分析，查找問(wèn)題發(fā)生的原因，不斷改進(jìn)完善，以促進(jìn)“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)，不斷規(guī)范決策行為，
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，按照“查不清隱患原因不放過(guò)，未指定整改措施不放過(guò)，未落實(shí)整改責(zé)任人不放過(guò)，未落實(shí)整改資金不放過(guò)，對(duì)重要隱患未制定應(yīng)急預(yù)案不放過(guò)
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）黨組書(shū)記主講黨課，指出了當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)主要還存在的9個(gè)方面問(wèn)題，分析了存在問(wèn)題的原因，要求進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神、嚴(yán)明紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)
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，查看大戶銷售臺(tái)賬，了解經(jīng)營(yíng)異常原因，梳理、排查違規(guī)經(jīng)營(yíng)線索，擴(kuò)大案件案源調(diào)查范圍；依法嚴(yán)格查處違法違規(guī)大戶，確保大戶監(jiān)管
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和合作社管理五個(gè)方面存在問(wèn)題，采用明確整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、配方部門的辦法，限時(shí)從問(wèn)題產(chǎn)生單位、問(wèn)題描述、整改任務(wù)、出現(xiàn)問(wèn)題原因剖析和整改時(shí)限等方面建立的問(wèn)題清單進(jìn)行徹底
