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;形成思想上同心同德，目標(biāo)上同心同向，行動(dòng)上同心同行。
“1”——推進(jìn)8個(gè)縣級局和煙葉營銷中心、卷煙物流配送中心平衡發(fā)展，繼續(xù)推進(jìn)“打造東西兩冀、帶動(dòng)中間
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;絕對不能小看?！? 吳宜群利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)宣傳控?zé)?#xff0c;連她家小區(qū)門口趴活的出租車司機(jī)一見她就說：“控?zé)熇咸珌砹?。”趕緊招呼身邊的同行把煙掐了，擔(dān)心吳宜群
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下，國內(nèi)煙草同行競爭加劇，卷煙市場的爭奪將更加激烈，生存空間將變得更為狹小。一些企業(yè)的職工思想觀念相對封閉，要加快發(fā)展，提高競爭力
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、加強(qiáng)品牌合作、拓展海外市場，有力提升了核心競爭力，增強(qiáng)了原料支撐力，提高了質(zhì)量管控力和國際影響力。
“你能走多遠(yuǎn)，關(guān)鍵在于你與誰
同行?！倍嗄?/div>
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標(biāo)識在建立之初，必須巧妙融入行業(yè)文化、地域文化和企業(yè)自身的文化元素，突出個(gè)性化，滿足受眾的文化渴求和信仰寄托。??? 中山煙草“同行”服務(wù)品牌標(biāo)識的圖形構(gòu)成抽象
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掛天上
各位老師，看到上面這位同行所碰到的問題，很自然腦子中就會(huì)浮現(xiàn)一個(gè)畫面，一顧客進(jìn)門嘮嘮叨叨，不論是你店里什么商品，買還是
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卷煙整合分類都提出了很好的建議，并給了我?guī)讖埖陜?nèi)擺放較好的同行的參考照片。于是，我花了整天的時(shí)間，在市區(qū)卷煙陳列較好的多家卷煙零售店暗地學(xué)習(xí)。晚上回來后
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;并轉(zhuǎn)化為雙方的共同行動(dòng)，推動(dòng)終端建設(shè)健康發(fā)展，從而推動(dòng)品牌上水平。
第四，建立產(chǎn)品退讓機(jī)制為強(qiáng)勢品牌提供良好發(fā)展空間
目前，隨著“卷煙
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方案和考核方案不同行；三是優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式在認(rèn)識上與組織不同心；四是生產(chǎn)發(fā)展方向與優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)不同向；五是分配體制與考核體系不同體。因此必須下恒心徹底
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，通過信息化手段真是能大大提升企業(yè)的執(zhí)行力和運(yùn)行效率，我們也在籌備建立公司的信息化管理平臺，在會(huì)議中，我們能和許多同行交流學(xué)習(xí)，真是收獲
