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；加強病蟲害預(yù)防，科學(xué)對癥施藥，減少農(nóng)藥殘留；加強專業(yè)隊伍組建，促進煙農(nóng)降本增效；加強烤房設(shè)備檢修，確保
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；二是準(zhǔn)確把握精益管理評價工作的真正內(nèi)涵；三是突出抓好降本增效和關(guān)鍵指標(biāo)的提升工作；四是充分發(fā)揮對標(biāo)抓手在推進精益管理工作中的重要作用；五是
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此次大監(jiān)督檢查為契機，狠抓問題整改，落實創(chuàng)新工作，不斷深化“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略，促進縣局（分公司）整體工作提質(zhì)增效。
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”試點工作，促進烘烤減工降本增效。
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討論，并結(jié)合當(dāng)前行業(yè)全面開展“提質(zhì)增效”工作的新形勢和各項中心工作的安排，學(xué)習(xí)借鑒文章中好的理念和做法，與時俱進，突出理念模式、技術(shù)應(yīng)用
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精益管理實施方案，傳達降本增效的指導(dǎo)思想，以精益屋“支撐體系、過程控制流程、精益目標(biāo)”為總體框架介紹了工作內(nèi)容。同時，部門以精益管理運行體系為抓手
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、提質(zhì)增效”和“可復(fù)制、可推廣”下功夫，確保課題研究與企業(yè)管理相適用；
二是“細(xì)”。制定課題方案，明確成員分工，細(xì)化工作內(nèi)容，
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了解合作社煙葉采烤一體化運作、管理和效果。張清明鼓勵煙農(nóng)持續(xù)接受合作社專業(yè)化服務(wù)，實現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效的目標(biāo)，同時要求沙縣分公司跟蹤調(diào)查煙葉采烤一體化的用工、成本、煙葉烘烤
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、優(yōu)勢技術(shù)、顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)等核心技術(shù)方向，重大專項的申報要聚焦產(chǎn)品質(zhì)量控制、提質(zhì)增效、提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面，解決云南中煙科技創(chuàng)新的重大問題。
會議審議了技術(shù)中心19家
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，公司六個精益管理推進小組負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加了會議。
會議解讀了《關(guān)于推薦行業(yè)“精益十佳”課題和個人評選的工作辦法》，要求針對企業(yè)降本增效中普遍存在的重點難點問題
