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，作為年終考核定檔的重要依據(jù)之一。
二是規(guī)范年終綜合考核。主要采取測(cè)評(píng)、座談走訪(fǎng)、實(shí)地查看、查閱資料、卷煙零售客戶(hù)評(píng)價(jià)等方法進(jìn)行，實(shí)行定量考核、定性分析、綜合排位制度。每年底或次年初
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;黨組年初部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
區(qū)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)正、副處長(zhǎng)，所屬各單位副科以上人員，全區(qū)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員
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并舉，穩(wěn)步推進(jìn)全省煙草公司系統(tǒng)物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)作工作。
一是統(tǒng)一思想、明確思路，營(yíng)造全省煙草公司系統(tǒng)物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)作氛圍。2014年初，
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點(diǎn)，以“兩項(xiàng)工作”信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用為技術(shù)支撐，經(jīng)過(guò)各單位的共同努力，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)，取得了明顯成效。一是規(guī)范管理制度建設(shè)取得新進(jìn)展
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二、煙葉生產(chǎn)技術(shù)如何切實(shí)落實(shí)到位
一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案，確定制度保障。每年初，基層煙草公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)煙葉生產(chǎn)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的精神，成立煙葉
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;并認(rèn)真組織實(shí)施，超額完成一季度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一是調(diào)整好市場(chǎng)狀態(tài)，做到價(jià)格穩(wěn)。年初，合理安排2014年全市卷煙銷(xiāo)售計(jì)劃，在調(diào)整銷(xiāo)售狀態(tài)上下
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累計(jì)返還海南紅塔紙箱13.09萬(wàn)只，工業(yè)回收整理后的可使用紙箱上機(jī)通過(guò)率達(dá)到98.3%。
2013年底至2014年初，海南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）
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工作方法，按照國(guó)家局黨組年初確定的指導(dǎo)思想不變、目標(biāo)任務(wù)不變、重大舉措不變，穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)定干部隊(duì)伍、穩(wěn)定職工人心，堅(jiān)持一個(gè)制度、狠抓三件大事。做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)
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工作計(jì)劃和要點(diǎn)，提出了努力做到“三個(gè)更加”的工作要求。
深圳市局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議并提出，要按照年初召開(kāi)的深圳煙草工作會(huì)議要求
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年初以來(lái)，上海卷煙零售市場(chǎng)全面進(jìn)入春節(jié)零售市場(chǎng)旺季，是一年中卷煙供應(yīng)和銷(xiāo)售最重要的時(shí)段。在2014年1月份的上海市場(chǎng)卷煙供應(yīng)工作上，貿(mào)易中心以市場(chǎng)為導(dǎo)向
