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煙葉調(diào)撥加工工作，確保調(diào)撥加工煙葉“成本低、質(zhì)量精、結(jié)構(gòu)優(yōu)、評(píng)價(jià)高”。
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違法卷煙來源渠道。
二是開展違法大戶約談，警示教育在前?？h局對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法大戶逐個(gè)進(jìn)行約談，向其宣傳相關(guān)法律法規(guī)、停限供條件及標(biāo)準(zhǔn)，并計(jì)算違法經(jīng)營(yíng)成本賬
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“研發(fā)、響應(yīng)、成本”，提高服務(wù)保障水平；物流企業(yè)要圍繞“精益、科技、人員”，深化現(xiàn)代物流建設(shè)。
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;推動(dòng)降本增效工作，建立健全成本調(diào)控機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行考核及預(yù)算定額管理，加強(qiáng)資金資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率和收益率；倡導(dǎo)管理創(chuàng)新
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一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。組織稽查員入戶宣傳法律法規(guī)和證件管理有關(guān)規(guī)定，詳細(xì)講解違法經(jīng)營(yíng)的成本與風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)卷煙零售客戶自覺守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)?！?
二是加強(qiáng)實(shí)地核查。不定期開展卷煙
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指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)算好經(jīng)營(yíng)賬。在走訪市場(chǎng)時(shí)為零售戶算好經(jīng)營(yíng)成本賬，如何賣好煙，效益最大化；同時(shí)告知違法經(jīng)營(yíng)帶來的后果，讓零售戶自覺做到守法經(jīng)營(yíng)。
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四是查重點(diǎn)對(duì)象看經(jīng)營(yíng)成本。根據(jù)轄區(qū)歷史違規(guī)零售客戶檔案，核實(shí)其經(jīng)營(yíng)地址、經(jīng)營(yíng)面積、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，核算其卷煙盈利水平是否與經(jīng)濟(jì)投入相符，綜合判斷該零售客戶是否存在
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;設(shè)計(jì)開發(fā)智能化更強(qiáng)的系統(tǒng)檢索和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能，減少人工錄入勞動(dòng)和時(shí)間成本，有效提升全省行業(yè)物流管控平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)用效率和數(shù)據(jù)運(yùn)行處理速率；二要認(rèn)真總結(jié)
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;進(jìn)一步理順工作接口，明確崗位職責(zé)，使經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)更加符合客觀實(shí)際，不斷提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，降低管理成本。
二是優(yōu)化制度。進(jìn)一步清理、修訂完善現(xiàn)有
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期間，參訓(xùn)學(xué)員參觀了洋山深水港，現(xiàn)場(chǎng)體會(huì)了洋山深水港通過信息共享和自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)成本降低、智慧管理、跨越發(fā)展的積極成果。大家認(rèn)為，通過培訓(xùn)豐富了知識(shí)、開拓
