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市場掌控力。
一是強化“立體管理”意識。對內(nèi)通過建立市管員、客戶經(jīng)理之間的溝通聯(lián)系機制，及時掌控市場發(fā)展動向，隨時溝通市場現(xiàn)狀；對外要以“打假破網(wǎng)、打私斷
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與打假破網(wǎng)工作相結(jié)合，力求在打假破網(wǎng)工作中取得新突破。
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成效。
三是在打假打私上實現(xiàn)明顯突破。要不斷鞏固和深化聯(lián)合執(zhí)法體系，始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，以打擊本地市場影響較大的卷煙網(wǎng)絡(luò)案件為切入點，對涉煙走私
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，特別是要細分監(jiān)管對象，強化對大戶和外流涉案零售戶的有效監(jiān)管，切實提高監(jiān)管的針對性和實效性。
二是從橫向到縱向提升打假破網(wǎng)質(zhì)量。鞏固和深化與公安、司法、交通
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;繼續(xù)抓好系統(tǒng)外及金圣系列卷煙銷售力度，加強金圣、云產(chǎn)煙的品牌培育，提升品牌市場份額。
三是嚴格整治凈化市場。始終保持打假高壓態(tài)勢，豐富市場檢查手段
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，形成專賣部門工作目標貫穿至整個績效考評之中。
二是績效考評與崗位目標相結(jié)合。根據(jù)專賣部門的打假打私、市場監(jiān)管、證件管理、隊伍建設(shè)與基礎(chǔ)工作、臨時重點工作五個方面任務(wù)指標，制訂
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基本穩(wěn)定，卷煙打假成果持續(xù)鞏固，經(jīng)濟效益平穩(wěn)增長，支出費用大幅下降。下半年要在上半年基礎(chǔ)上，重點抓好四項工作：一是調(diào)節(jié)供應(yīng)穩(wěn)定卷煙
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;認真開展對重點時段、重點區(qū)域、重點對象的專項整治活動，加強零售許可證后續(xù)管理，將無證經(jīng)營控制在較低水平?！? 三是進一步加大打假破網(wǎng)工作力度。聯(lián)合公安機關(guān)開展打擊制售假煙
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專賣管理工作。
一是在卷煙打假上下功夫，全力加大網(wǎng)絡(luò)案件案件的偵辦力度。
二是在防制假窩點轉(zhuǎn)移工作上下功夫，轄區(qū)稽查員為第一責(zé)任人，不留死角地加大宣傳
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市民宣傳煙草專賣法律法規(guī)、真假卷煙鑒別常識、“12313”卷煙市場監(jiān)管舉報電話及卷煙打假舉報獎勵措施、煙草打假維權(quán)成果等?！? 四是送法進零售客戶店堂。主動將《煙草專賣法》和《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定
