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;完善員工培訓(xùn)檔案，確保學(xué)習(xí)有記錄、有效果，不走形勢(shì)。通過(guò)觀(guān)看真實(shí)的安全事故案，讓全體員工深切認(rèn)識(shí)到安全事故近在咫尺，安全生產(chǎn)重在預(yù)防，
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、試點(diǎn)部署、運(yùn)行效果等情況進(jìn)行了介紹，并就系統(tǒng)部署的難點(diǎn)、現(xiàn)有系統(tǒng)與原有系統(tǒng)的接口以及系統(tǒng)需求實(shí)現(xiàn)等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入細(xì)致的討論，同時(shí)，與會(huì)人員對(duì)涉煙案件辦理
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效果。
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工作職責(zé)、業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)控制度、責(zé)任追究制度等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論與實(shí)際相結(jié)合。
三是在培訓(xùn)結(jié)束后組織現(xiàn)場(chǎng)考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，完善培訓(xùn)體系。
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水平。
二是夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)。幫助客戶(hù)做好卷煙陳列，突出省產(chǎn)煙、金圣煙的陳列效果，穩(wěn)步提升零售終端卷煙陳列水平。加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作，完善客戶(hù)基礎(chǔ)信息，
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。專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管人員共同開(kāi)展卷煙市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，充分發(fā)揮各部門(mén)的作用，提升執(zhí)法效果；
二是確定目標(biāo)，提升
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發(fā)現(xiàn)部分煙支表面出現(xiàn)油漬現(xiàn)象。外協(xié)單位調(diào)機(jī)人員經(jīng)過(guò)多天調(diào)試效果仍然不理想，細(xì)支煙新品存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患。為此，該廠(chǎng)高度重視，迅速組織和調(diào)配車(chē)間技術(shù)骨干以及
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推向了高潮，整個(gè)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。
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多年從事卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作所積累的卷煙出樣心得與大家一起分享，就當(dāng)前如何有效提升客戶(hù)卷煙出樣效果進(jìn)行了講解，著重對(duì)柜臺(tái)、背柜的卷煙陳列技巧、陳列方式以及如何通過(guò)出樣來(lái)提升省產(chǎn)卷煙
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開(kāi)展不少于3次的錯(cuò)時(shí)檢查。
二是強(qiáng)化工作效果。將許可證管理辦法釋義印制成冊(cè)，組織集中學(xué)習(xí)講解，針對(duì)市局印發(fā)的卷煙零售點(diǎn)合理化布局指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合工作實(shí)際
