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工程數(shù)量和質(zhì)量，兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤；確保各類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)工期，建設(shè)、使用、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。
截至2013年3月27日，煙水工程、密集烤房
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；繼續(xù)實(shí)行集約化育苗、商品化供苗、專(zhuān)業(yè)化烘烤管理方式，并對(duì)已配套的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真自查和管護(hù)，促進(jìn)項(xiàng)目效益最大化。
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，改善煙葉生產(chǎn)條件；加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)煙葉收購(gòu)管理和收購(gòu)環(huán)境建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了政府、煙農(nóng)、企業(yè)“三滿(mǎn)意
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，全面監(jiān)督項(xiàng)目區(qū)水池建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)科技生產(chǎn)，最大限度發(fā)揮工程效益。
會(huì)上，負(fù)責(zé)工程建設(shè)監(jiān)督工作的26名工程監(jiān)督協(xié)調(diào)員就工程建設(shè)管理作了發(fā)言。
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的好效果，為促進(jìn)煙葉生產(chǎn)效率和效益提供了強(qiáng)大的正能量。在屢遭暴雨、冰雹等自然災(zāi)害襲擊的情況下，嘉禾煙農(nóng)種煙總收入達(dá)到1.25億元，戶(hù)均種煙收入達(dá)76214元
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了明顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。項(xiàng)目總體技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，基于地埋式電子貨位標(biāo)簽的質(zhì)量控制模型、基于控制塔的質(zhì)量追溯技術(shù)、基于雙回路閉環(huán)反饋的質(zhì)量控制技術(shù)等處于國(guó)際先進(jìn)水平。鑒定委員會(huì)認(rèn)為
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;增強(qiáng)了其歸屬感和工作激情。
同時(shí)，該分廠還以“保生產(chǎn)、增效益、節(jié)能耗、上水平”為工作主線(xiàn)，大力倡導(dǎo)基層“細(xì)胞”管理創(chuàng)新、小改小革、節(jié)能減排和降耗增效，制定
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，在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，傾情回報(bào)社會(huì)，在干部職工中大力弘揚(yáng)“幫殘扶弱，扶危濟(jì)困”的傳統(tǒng)美德，倡導(dǎo)干部職工關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，幫助
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抗旱，確保有限水源發(fā)揮最大效益。
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戶(hù)的合作感情基礎(chǔ)。
二是利用節(jié)后訪(fǎng)送壓力不大的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)比賽活動(dòng)，動(dòng)員客戶(hù)經(jīng)理發(fā)揮十大職能，為客戶(hù)抓商機(jī)、創(chuàng)效益，要求送貨人員以
