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、運輸企業(yè)信息庫、涉煙違法人員信息庫和2年以上歷史涉煙案件信息庫,形成上下兩級“情報預(yù)警、情報采集、情報研判、情報導(dǎo)偵”的經(jīng)濟(jì)區(qū)域市場聯(lián)動監(jiān)管大格局。成功破獲“2?03”特大非法經(jīng)營煙葉
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,在一定程度上無形使員工與領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生隔閡與矛盾,所以難以使員工在完成工作目標(biāo)上勁往一處使,心往一處想的良好格局,很大程度上使員工參與管理、積極性下降
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”、“461”知名品牌為主導(dǎo)的品牌發(fā)展格局加快形成。在煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢向好的新形勢下,我們更要加倍努力,為完成今年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)?! ?當(dāng)前,我國
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和員工服務(wù)品牌建設(shè)。
三是形成源頭抓預(yù)防、事中抓化解、事后抓改進(jìn)的“七個機(jī)制”。實行用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作聯(lián)席會議制度,形成齊抓共建、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作格局。開通煙農(nóng)服務(wù)熱線,
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)公開的工作格局,實現(xiàn)了企業(yè)辦事公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
三是推行100%烤煙收購兌付電子結(jié)算,確保資金安全。在全市推廣烤煙收購資金兌付及煙
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;齊抓共管的工作格局。
三是做好春耕備耕工作。做好水資源的摸底調(diào)查和預(yù)測分析,準(zhǔn)確掌握水資源動態(tài)變化,抓住當(dāng)前一些河流溝渠、山澗箐溪還有少量流水的有利時機(jī),
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;形成專賣科具體協(xié)調(diào)、精心組織,稽查隊全力以赴、全員互動,公安部門全力協(xié)助,狠抓“打假破網(wǎng)”的工作格局,努力實現(xiàn)卷煙打假的突破。三是注重細(xì)節(jié)監(jiān)管
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卷煙的代表,成為“國煙”的代名詞。
近幾年來,隨著大企業(yè)、大市場、大品牌格局的初步形成,高端卷煙銷售市場“新秀”亦層出不窮,以黃鶴樓、芙蓉王
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抗旱備耕保春耕工作。目前,彝良縣的山區(qū)特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地的建設(shè)也形成格局,今年在烤煙生產(chǎn)工作上做到提前部署,年初,在認(rèn)真落實省、市烤煙生產(chǎn)抗旱保苗
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合作機(jī)制,形成合作互補、反映迅速、打擊有力的執(zhí)法格局;六是要要不斷完善專賣、銷售、市場動態(tài)對接機(jī)制,實現(xiàn)專銷信息共享,達(dá)到“雙管齊下、齊抓共管