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，加快推進(jìn)頂層設(shè)計(jì)工作；二是強(qiáng)化組織架構(gòu)研究，要進(jìn)一步探索強(qiáng)化企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層法人治理結(jié)構(gòu)專業(yè)化運(yùn)作模式，切實(shí)發(fā)揮法人治理結(jié)構(gòu)作用
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新要求。以一線人員法治思維和法治方式培養(yǎng)為重點(diǎn)，扎實(shí)開展專賣執(zhí)法人員執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)；以有效保障行政相對(duì)人合法權(quán)益為目標(biāo)，強(qiáng)化專賣執(zhí)法人員服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)水平
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起來，將黨建工作總體要求納入公司章程，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，落實(shí)企業(yè)黨組織主體責(zé)任和紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)和改進(jìn)巡視工作，
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處罰不合理或者不合法就能夠行使，但聽證權(quán)卻是非常例外的?！? 2015年6月17日，A縣煙草專賣局執(zhí)法人員在市場(chǎng)檢查過程中，在張某（持證戶
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文書作為樣本，由執(zhí)法人員在辦案時(shí)對(duì)照參考；三是每月對(duì)文書制作時(shí)出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總通報(bào)，責(zé)令整改；四是提高文書學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的廣度和實(shí)效，
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服務(wù)質(zhì)量，真正做到服務(wù)效率再提高、服務(wù)態(tài)度再優(yōu)化、服務(wù)方式再創(chuàng)新；三是注重增強(qiáng)意識(shí)，通過對(duì)行政執(zhí)法人員及企業(yè)經(jīng)營管理人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，積極引導(dǎo)
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局（公司）“五深入”扎實(shí)部署2016年內(nèi)部審計(jì)工作。
一是繼續(xù)深入研究和積極探索報(bào)賬制下非法人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方式和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)轄區(qū)所屬營銷部開展非法人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，
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，將全體專賣執(zhí)法人員劃分二組，內(nèi)管、內(nèi)勤也加入市場(chǎng)檢查序列，并由主管專賣工作的副局長負(fù)總責(zé)，專賣科長具體負(fù)責(zé)，有效的確保了工作安排
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參與執(zhí)法人員必須嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)程序辦事，并公布舉報(bào)電話和郵箱接受社會(huì)監(jiān)督，嚴(yán)格檢查手續(xù)，規(guī)范辦案程序，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、以權(quán)謀私、私自放行
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穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)施專銷送片區(qū)管理，推進(jìn)基層單位模擬法人考核，下大氣力強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，探索優(yōu)化人力資源配置，體現(xiàn)了“實(shí)”和“真”的要求
