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。注重流程管理中的目標(biāo)細(xì)化、精準(zhǔn)化與流程的規(guī)范化，為個工作創(chuàng)造良好條件。在管理制度制定過程中努力做到“簡潔、合理、規(guī)范、高效”，具有一定的可操作性、實用性和嚴(yán)謹(jǐn)性。同時
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，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
圍繞一個目標(biāo)。通過認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全和完善管理制度，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)和糾正不正之風(fēng)，強(qiáng)化廉政
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，持續(xù)推進(jìn)零售許可證后續(xù)監(jiān)管，完善后續(xù)管理措施和管理制度體系，提高行政許可資源配置效率。
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守紀(jì)律、講規(guī)矩成為一種習(xí)慣、責(zé)任和素養(yǎng)。三要在嚴(yán)密規(guī)章制度上下功夫。持續(xù)加大制度建設(shè)力度，織密重大事項決策制度、干部選拔任用制度、干部監(jiān)督管理制度和國有資產(chǎn)監(jiān)管制度，形成靠
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、流程化。
六、深入開展和諧平安煙草，建立健全網(wǎng)絡(luò)信息管理制度，加強(qiáng)人防、物防、技防，確保在基層落實。
安全生產(chǎn)是銅鼓煙草長足發(fā)展的前提保障。2015年
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的主要職責(zé)：對受聘單位生產(chǎn)經(jīng)營管理中的專業(yè)法律問題提供咨詢意見、建議和法律依據(jù)；對受聘單位提交的合同草案、招標(biāo)采購文件、內(nèi)部管理制度、規(guī)范性文件及其他材料進(jìn)行合法性審查
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，促進(jìn)組織管理規(guī)范有序。
三、實行“精確”的財務(wù)核算。建立健全財務(wù)管理體系、完善財務(wù)管理制度，幫助指導(dǎo)合作社核算各生產(chǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營、盈余分配及費用的收入、支出和利潤
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“研判誰、研判什么、怎樣研判、研判結(jié)果如何運用”的核心，把分析研判制度作為全面加強(qiáng)班子建設(shè)一項常態(tài)化的管理制度，將研判結(jié)果作為干部選拔任用、班子調(diào)整配備、隊伍管理監(jiān)督
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；厘定專賣執(zhí)法證件管理的職責(zé)與邊界，制定專賣執(zhí)法證件管理制度，為執(zhí)法證件信息化管理提供依據(jù)；充分發(fā)揮監(jiān)督工作職能，強(qiáng)化采購過程的把控與
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輸氣系統(tǒng)、隱蔽場所燃?xì)夤艿?、壓力管道、閥門、危險化學(xué)品液體存儲等進(jìn)行了安全評估工作。嚴(yán)格按照安全評估報告中提出的實際存在問題及安全對策措施建議進(jìn)行整改，落實整改后在保證各項安全管理制度
