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，搭建發(fā)展平臺，打通成長通道；五是開展雙向選擇，促進(jìn)人崗匹配，配置人力資源；六是完善配套制度，規(guī)范內(nèi)部管理
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考核方案，加大考核力度，突出過程考核，合理配置物料資源與費(fèi)用使用。
會上，副廠長吳剛介紹了2011年我廠全員營銷工作總體情況及取得的成果
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，在隊伍建設(shè)、生產(chǎn)制造、品牌特色、體制管理等方面都具有良好的基礎(chǔ)，要進(jìn)一步堅定發(fā)展信心。二要深化合作發(fā)展，優(yōu)化資源配置，從單純的競爭關(guān)系向競合關(guān)系轉(zhuǎn)變
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效率。三是加快人才隊伍建設(shè)步伐。要科學(xué)樹立人才觀念，規(guī)范人力資源配置，創(chuàng)新人才培養(yǎng)、培訓(xùn)模式，發(fā)揮全員改善優(yōu)勢。四是大力建設(shè)平安和諧企業(yè)。加大安全管理力度
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，具備機(jī)械作業(yè)條件的煙田，全部實現(xiàn)了機(jī)械化深耕起壟。三是以植保服務(wù)專業(yè)隊為主體，配置先進(jìn)實用植保機(jī)具，推行“統(tǒng)一購置藥劑，統(tǒng)一田間
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原則，積極穩(wěn)妥地做好重組整合工作。一要尊重歷史。認(rèn)真總結(jié)發(fā)展中的經(jīng)驗教訓(xùn)，通過重組整合，優(yōu)化資源配置，解決存在問題。二要確保穩(wěn)定。切實負(fù)起責(zé)任
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“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)配置資源，加大扶持力度，注重水平提升，努力保持重點(diǎn)品牌良好發(fā)展態(tài)勢。
?以上7個數(shù)字只是有一定的代表意義。還有
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，以熱情的態(tài)度匯聚小店的人氣。同時，身體力行的幫助整理店堂，提升小店的形象。指導(dǎo)留守老齡客戶科學(xué)合理的配置庫存，充分有效的運(yùn)用緊缺的資金
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退出機(jī)制；科學(xué)配置權(quán)力，優(yōu)化權(quán)力流程，完善運(yùn)作機(jī)制；把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織有效的控制活動；建立健全權(quán)力制約防控機(jī)制等四個
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中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，并非單純構(gòu)建齊備的董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層框架，而是推動企業(yè)的關(guān)鍵崗位和高級職位通過制度競爭來配置。的確，如果企業(yè)的關(guān)鍵崗位和高級職位
