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強(qiáng)化協(xié)調(diào)合作，完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。加強(qiáng)與工商分局部門協(xié)作，做到多溝通，多交流，共同維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序。
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學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求全員深讀一本精準(zhǔn)管理書(shū)籍，并結(jié)合崗位實(shí)際撰寫一篇讀書(shū)心得，組織員工進(jìn)行座談交流，查找工作中改善點(diǎn)。
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核心，積極推進(jìn)體系建設(shè)工作。
一是以“精益十佳”評(píng)價(jià)為契機(jī)，促進(jìn)各單位爭(zhēng)創(chuàng)工作全面落地。繼續(xù)加強(qiáng)精益管理培訓(xùn)交流，完善精益管理的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)
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，交流互動(dòng)添活力。在專業(yè)的主題業(yè)務(wù)講授后，營(yíng)銷人員代表結(jié)合自身實(shí)際工作情況，以PPT的形式現(xiàn)場(chǎng)講解與分享工作中的感受、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、做法，充分營(yíng)造了好做
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，掌握工作生活的基本情況及思想狀態(tài)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織政策、文件精神。
三是建立交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)思想交流“零距離”?？h局（分公司）
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、煙葉長(zhǎng)勢(shì)等進(jìn)行全面的觀摩學(xué)習(xí)。技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)“三先技術(shù)”標(biāo)準(zhǔn)、田管等進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提升了精益生產(chǎn)管理水平。
圖為觀摩學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)
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支重量標(biāo)準(zhǔn)偏差》及《降低煙葉復(fù)烤成品裝箱水分缺陷率》。其中，項(xiàng)目《提高復(fù)烤二潤(rùn)及打葉工序西格瑪水平》，還在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了發(fā)布交流，并得到了同行專家的認(rèn)可。大理
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走訪，與零售客戶面對(duì)面地交流，了解客戶的真實(shí)需求，并針對(duì)5月份的貨源政策與客戶的銷售狀態(tài)，指導(dǎo)零售戶進(jìn)行訂購(gòu)卷煙。
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、零售戶交談等方式開(kāi)展，對(duì)區(qū)局相關(guān)工作情況進(jìn)行抽查核實(shí)，并就合同管理、許可證辦理等工作進(jìn)行了交流。
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各單位（部門）之間相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高，以推動(dòng)全市精益發(fā)展發(fā)揮積極作用。
