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種植協(xié)會(huì)是煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“總管家”，根據(jù)“嚴(yán)格遵守章程，真心服務(wù)，使每一位種煙戶滿意”的服務(wù)宗旨，會(huì)長(zhǎng)等5個(gè)核心成員實(shí)行輪流值周和天天值班制度
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，逐漸將車?？吭趶S區(qū)的停車場(chǎng)里。
廠區(qū)道路的積雪大概有二三十厘米的樣子，在去值班室的路上只能深一腳、淺一腳的前行。然而在去巡檢設(shè)備的途中，有這樣一群人感動(dòng)了我。他們被
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、預(yù)算管理、站務(wù)公開、站點(diǎn)負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)制度，完善站點(diǎn)考勤管理、安全值班、下鄉(xiāng)管理、收購(gòu)管理等各項(xiàng)管理制度，建立一套科學(xué)的、行之有效的“以制度管人，而非人管人
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，鎮(zhèn)村干部人力集中。在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)每天有政府主要領(lǐng)導(dǎo)和村干部值班，隨時(shí)處理和解決出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，保證了煙葉收購(gòu)的良好秩序。
3.抓科學(xué)調(diào)度，堅(jiān)持
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打假工作上新臺(tái)階
2013年以來(lái)，全省21個(gè)市公安經(jīng)偵部門與當(dāng)?shù)責(zé)煵莼椴块T建立了聯(lián)合執(zhí)法辦公室，落實(shí)專門人員開展值班備勤，建立了犯罪線索移送、執(zhí)法信息共享
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排憂解難方面下功夫、求突破。
一是開展每月由職工評(píng)選"最滿意的班組長(zhǎng)"活動(dòng)，在班組長(zhǎng)當(dāng)中引入競(jìng)爭(zhēng)，讓死水變活水。
二是設(shè)立單位領(lǐng)導(dǎo)值班制度，
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領(lǐng)到工資，趁中午飯時(shí)間，我買了點(diǎn)土特產(chǎn)準(zhǔn)備寄回家。
街上趕集的人很多，很熱鬧，但來(lái)寄快遞的很少，服務(wù)窗口也只有一個(gè)工作人員值班
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輛等專項(xiàng)治理活動(dòng)，并認(rèn)真做好國(guó)慶長(zhǎng)假期間的安全內(nèi)保工作。
五是要加強(qiáng)工作銜接，爭(zhēng)取多方支持，持續(xù)改善安全生產(chǎn)管理工作的環(huán)境條件。公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通交流、值班巡查
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;即使不裝這扇門也沒有關(guān)系，因?yàn)檫€有一層防盜門把守，不必為防盜的問(wèn)題憂慮，再說(shuō)店里晚上都留人值班，不安裝這扇門照樣安全。如果還有別的廠家來(lái)搞成列
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到八點(diǎn)，來(lái)到指定見面地點(diǎn)，見到了與護(hù)照上一模一樣的這個(gè)學(xué)生，錢麗紅心頭的石頭落了下來(lái)。雙方找到就近的一個(gè)派出所，向民警值班人員說(shuō)明來(lái)意后
