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，并被列入全國地市級重點(diǎn)發(fā)展后備煙區(qū)，招來了國內(nèi)11家知名卷煙工業(yè)企業(yè)聯(lián)合辦煙葉生產(chǎn)基地或建立戰(zhàn)略性合作關(guān)系，一個(gè)特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地正蓄勢待發(fā)，烤煙生產(chǎn)
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，是提高運(yùn)行質(zhì)量的必然選擇，也是煙草持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展的重要支撐。對此，地市級公司必須圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以“大力培育‘532
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、郵政的百年信譽(yù)、便捷的配送網(wǎng)絡(luò)、驚喜的團(tuán)購政策和個(gè)性化的服務(wù)，為當(dāng)地市民和企事業(yè)單位提供更直接、更優(yōu)質(zhì)、更實(shí)惠放心的消費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)。
這種“郵政煙酒連鎖店”合作模式一方面能夠讓天津市郵政
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;順利地駛出成品庫區(qū)，連夜奔赴各地市場。為確保此次“零點(diǎn)行動”的順利實(shí)施，徐州卷煙廠成立了以黨委書記、廠長宣曉泉為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了由相關(guān)部門人員組成的8
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、相互促進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)整體團(tuán)隊(duì)進(jìn)步，目前，本地市場（娛樂服務(wù)類客戶除外）明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到100%。
五、發(fā)揮示范，
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;地市級公司控股管理打葉復(fù)烤企業(yè)的體制在一定程度上制約著煙葉資源合理流動?！蓖瑫r(shí)，現(xiàn)有的加工形式、工藝技術(shù)性能日漸落后客觀上也限制了集中加工的實(shí)施。
重組后的云南復(fù)烤實(shí)行了“煙葉集中
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煙草在線專稿 目前，全國大部分地市級公司的卷煙物流配送工作，實(shí)現(xiàn)了電話訂貨、網(wǎng)上配貨、分揀打碼、送貨上門的卷煙物流現(xiàn)代化。那么，縣級分公司中轉(zhuǎn)站如何
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，他們才會更加喜愛銷售做好宣傳維護(hù)。
案例啟示
農(nóng)村市場卷煙品牌的培育具有很大的挖掘潛力，通過案例的分析：
1、把重點(diǎn)培育品牌與當(dāng)地市場實(shí)際結(jié)合起來
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不甘地盤被侵蝕。只是政策退出后，它們?nèi)绾卫^續(xù)建造犬牙交錯(cuò)的防護(hù)網(wǎng)，繼續(xù)坐享當(dāng)地市場？
“農(nóng)村包圍城市”
在江西，國美2004年在南昌開出
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、技術(shù)風(fēng)格和醇香特色。
河南省局（公司）各部門負(fù)責(zé)同志，18個(gè)地市公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理、營銷中心主任和直屬局經(jīng)理，河南中煙各部門負(fù)責(zé)同志
