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工作責(zé)任感和執(zhí)行力，進(jìn)一步提升營銷人員工作積極性。
二是注重挖潛增效，整合市場訪銷線路。貫徹“挖潛力、穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)”的營銷工作思路，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場為重
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成本。從葉猶忠的使用情況看：一是減工增效。采用“電動(dòng)抑芽器”抑芽效率較人工常規(guī)操作效率提高1倍以上，減少用工數(shù)量，降低用工成本，提高生產(chǎn)效率
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、優(yōu)勢(shì)技術(shù)、顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)等核心技術(shù)方向，重大專項(xiàng)的申報(bào)要聚焦產(chǎn)品質(zhì)量控制、提質(zhì)增效、提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面，解決云南中煙科技創(chuàng)新的重大問題。
會(huì)議審議了技術(shù)中心19
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。2014年正式啟動(dòng)審核工作，廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了校清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為核心，嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)審核工作要求
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，成立防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急隊(duì)伍，24小時(shí)應(yīng)急值班，尤其是增雨防雹點(diǎn)，做到第一時(shí)間處置災(zāi)害，確保農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。
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，大家紛紛就如何提高工作精細(xì)化水平、提升專賣管理水平、加大內(nèi)管工作力度、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)等方面，提出了自己的意見和建議。并涌現(xiàn)出不少諸如“厲行節(jié)約、降本增效
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，創(chuàng)新管理思路，提煉措施落實(shí)機(jī)制，持續(xù)改善精細(xì)化管理細(xì)則，繼續(xù)開展合理化建議活動(dòng)，精益求精，降本增效。
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規(guī)劃；三是以重點(diǎn)環(huán)節(jié)帶動(dòng)法制審核提質(zhì)增效，推廣應(yīng)用合同范本，開展政策性文件及配套制度清改廢；四是以重點(diǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力，明確法律風(fēng)險(xiǎn)防控
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;以“五.一”勞動(dòng)節(jié)為契機(jī)，開展體驗(yàn)了一次“當(dāng)一天客戶經(jīng)理”活動(dòng)?！?
按照雷山的卷煙銷售情況，為了促進(jìn)銷售，達(dá)到加強(qiáng)管理提值增效的目的，
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切實(shí)可行的方案，科學(xué)規(guī)劃，明確相關(guān)責(zé)任，在基地單元建設(shè)中制定相關(guān)獎(jiǎng)懲措施和問責(zé)辦法，在提高煙農(nóng)素質(zhì)和烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效上下功夫，利用
