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熟練掌握了客戶經(jīng)理的各項工作流程，與客戶保持了良好的感情，而且每月的工作業(yè)績都能保持在中上水平。
如今，何玲艷已經(jīng)從一線崗位調(diào)至營銷部做綜合管理員。雖然
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效益”成為廣大干部職工的共識。
健全監(jiān)管制度，出臺實施了《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督程序》，明確工作流程；建立了規(guī)范經(jīng)營保障制度，內(nèi)管監(jiān)督長效機制得到進一步
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、創(chuàng)新能力等。除了嚴格按照工作流程做好當(dāng)前的工作之余，還要勤于研究如何“更上一層樓”的問題。在工余時間，積極主動學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的各類知識是根本，學(xué)以致用才是關(guān)鍵
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建設(shè)，健全完善卷煙經(jīng)營管理制度和工作流程，實現(xiàn)用制度管人管事。
八是推行煙草專賣柔性執(zhí)法建設(shè)，構(gòu)建和諧共贏批零關(guān)系。建立健全“六項制度”，穩(wěn)步
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;通過梳理工作流程，打通營銷中心、縣（區(qū)）分公司、客戶經(jīng)理與客戶的通道，密切關(guān)注市場，調(diào)理市場；調(diào)整品牌發(fā)展規(guī)劃
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1.8萬個卷煙零售戶提供優(yōu)質(zhì)高效的貨源配送服務(wù)。
儀式結(jié)束后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓還一起參觀了物流中心倉儲、分揀、掃碼及配送設(shè)備和工作流程。
市直單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，省局
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，不得進入下一個環(huán)節(jié)”。繼續(xù)推進辦事公開民主管理工作，切實把辦事公開民主管理與“三重一大”有機結(jié)合，不斷完善公開體系，真正實現(xiàn)陽光操作。進一步優(yōu)化工作流程
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的服務(wù)，在管理中注意方式方法，學(xué)會微笑和耐心溝通，在執(zhí)法中嚴格按照流程和程序進行，將每項工作流程納入服務(wù)的范疇。
五是全力做好境界提升工作
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室針對內(nèi)部崗位的具體職責(zé)、工作流程和目標要求進行量化?？己朔桨竿怀龇?wù)，除工作業(yè)績、基礎(chǔ)管理及執(zhí)行效能三項指標外，考核方案另專門設(shè)定“服務(wù)落實考核”和“服務(wù)滿意評價”兩項指標
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活動、著力推進“十二五”時期先進集體和先進個人創(chuàng)建活動等，不斷提高員工認識、強化崗位責(zé)任、明確奮斗目標和工作流程標準，激發(fā)全廠干部職工創(chuàng)一流業(yè)績，為企業(yè)發(fā)展做
