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500強(qiáng)榜單，僅供參考，不構(gòu)成任何形式的投資建議或商業(yè)決策依據(jù)。
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創(chuàng)新課題“柔性終端配送模式的研發(fā)”獲得金獎(jiǎng)。課題組成員在大會(huì)上與世界一流企業(yè)的選手同臺(tái)競(jìng)技，通過(guò)全英文自我展示、答疑點(diǎn)評(píng)的形式，分享活動(dòng)推進(jìn)的成果與心得，切磋
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，細(xì)挖掘。進(jìn)一步落實(shí)“差異化”管理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)力度，充分挖掘其品牌培育優(yōu)勢(shì)，通過(guò)以點(diǎn)帶面的形式，逐步引導(dǎo)周邊客戶(hù)及
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;分宜縣局將借助新媒體工作室，聚焦圖文通訊、微視頻、直播三種形式，抓好主題策劃、內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)布審核、數(shù)據(jù)跟蹤四個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。
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、學(xué)習(xí)憲法、維護(hù)憲法、運(yùn)用憲法的良好氛圍。下一步，廬山市煙草專(zhuān)賣(mài)局將持續(xù)開(kāi)展形式多樣的憲法宣傳教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)全體員工的法治意識(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)法治保障。
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等多種形式，引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)，樹(shù)立規(guī)范意識(shí)，全面規(guī)范內(nèi)部卷煙經(jīng)營(yíng)行為。二是探索監(jiān)管模式。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢等部門(mén)的協(xié)同協(xié)作，查找、堵塞管理
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畝產(chǎn)值、煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)等指標(biāo)，評(píng)選出不同年齡層次的先進(jìn)煙農(nóng)典型，通過(guò)座談等形式，加大交流互動(dòng)，營(yíng)造經(jīng)驗(yàn)互鑒、成果共享的良好氛圍。提升整體素質(zhì)。在“金葉
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進(jìn)行崗位達(dá)標(biāo)“手指口述”測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)達(dá)不到要求者實(shí)行待崗培訓(xùn)。三是以車(chē)間綜合檢查、班組巡查、崗位自查的形式，全面檢查車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的所有配電柜、本地控制柜、線(xiàn)路橋架、手持電動(dòng)工具
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的需求。它以獨(dú)特的有機(jī)形式和適用于嗜好品的質(zhì)感，為用戶(hù)及其環(huán)境提供了和諧的體驗(yàn)。我們也贊賞其面對(duì)社會(huì)逆境的開(kāi)發(fā)態(tài)度和完成度。”據(jù)Good Design Award官網(wǎng)介紹，
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;禁止中小學(xué)生吸煙?！薄稛煵輰?zhuān)賣(mài)許可證管理辦法實(shí)施細(xì)則》第五十一條第一款規(guī)定：“公民、法人或者其他組織不得利用自動(dòng)售貨機(jī)或者其他自動(dòng)售貨形式，銷(xiāo)售或者變相銷(xiāo)售煙草制品?！睙o(wú)人
