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平臺主題培訓課堂和實操競賽活動，從理論與實踐兩個方面同步提高客戶素質(zhì)技能。
此次活動分理論與實操兩大環(huán)節(jié)，題目來源以客戶日常操作使用問題和客戶經(jīng)理實際處理整理為主
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”安裝培訓及對接運行工作。
? ? ? 一是積極組織安裝培訓。根據(jù)前期篩選出的選點客戶，由客戶經(jīng)理陪同設(shè)備供應(yīng)商進行硬件設(shè)備檢查、安裝和現(xiàn)場設(shè)備軟件操作使用培訓，并開展受訓
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信息系統(tǒng)使用推廣工作。
一、參加培訓，學會使用。組織開展“云POS”終端信息系統(tǒng)使用推廣專題培訓，由浪潮公司技術(shù)人員采取理論加實操的方式對“云POS”的功能模塊和操作
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;并與操作工進行充分溝通，掌握更多設(shè)備運行情況；對于高速設(shè)備，則有專門人員進行全程跟蹤，系統(tǒng)收集員工操作、設(shè)備故障、材料適應(yīng)性等問題。在為
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培訓從煙葉收購流程、煙葉收購紀律、煙葉財務(wù)管理、煙葉質(zhì)量管理、煙葉倉儲管理、煙葉打包、收購微機操作等內(nèi)容作了要求和詳細講解。在收購流程培訓現(xiàn)場，縣局（分公司
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驗收現(xiàn)場的操作演示，啟動了煙基信息化移動終端全省試點工作。
此次試點工作，市局（公司）高度重視，積極配合，組織
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了財會人員理論水平與實際操作能力。
二是建好管理臺帳，提升管理水平。將各站點會計集中起來，對各站點財務(wù)管理臺賬建立情況進行了檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題有
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問答、系統(tǒng)操作和市場走訪等形式檢查實施，對上半年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進行全面梳理，促進內(nèi)管工作穩(wěn)步有序。
一是檢查工作底稿，促進責任落實。對內(nèi)管檔案資料
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業(yè)務(wù)技能培訓，全區(qū)100余名煙農(nóng)、烘烤輔導員、煙葉技術(shù)人員參加了本次培訓。
本次培訓以理論授課和實物烘烤操作示范相結(jié)合的形式進行，培訓內(nèi)容包括煙葉成熟采收、鮮煙葉分類編
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工作組，做到考試機臺和備用機臺到位，考場標識和隔離區(qū)到位、相關(guān)工具準備到位，為考生更好地發(fā)揮水平提供了保障。
貴陽卷煙廠考點涉及煙葉制絲設(shè)備操作工、煙葉制
