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,接受卷煙新產(chǎn)品。擴大卷煙產(chǎn)品消費,不僅要在卷煙結(jié)構(gòu)上做文章,還要在卷煙銷量上下工夫,讓卷煙產(chǎn)品消費在數(shù)量上有增長,在結(jié)構(gòu)上有提升
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夠在細分市場——包括但不限于空間、價位和品類——做足文章,完全可以支撐起品牌的更好發(fā)展、更好未來,這會取決于全力以赴的決心而失之投鼠忌器的猶豫。
畢竟,
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,但電子煙在未成年人群中的迅速流行已經(jīng)成為控煙人士們的擔憂。
廣東省疾病預(yù)防控制中心、廣東省公共衛(wèi)生研究院的夏英華在一篇《電子煙對人體健康影響及其管控進展》的文章中援引了國外的一些
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終端——而理應(yīng)在消費者數(shù)據(jù)收集、分析和使用上多做文章,落腳到品牌培育這件事上,就是更有針對性地向消費者推薦品牌,而不是像過去那樣只能依賴熟客推薦,
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配送等各個環(huán)節(jié)控制成本投入,對包括三類煙在內(nèi)的低端煙采取品牌共享、簡易包裝、地產(chǎn)地銷都有很大的文章可做,合理的節(jié)流亦是有效的開源,要避免低端市場的無益競爭
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和實踐都是有益的嘗試,只是對于概念打磨、場景營造、營銷體驗都還需要更貼合的角度。比如,當前非常熱門的旅游煙,不少的品牌、不少的市場都動起了心思、做起了文章
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,在打假打私上做文章,在卷煙營銷管理上想方法,在第三方支付上有路子,以推動“互聯(lián)網(wǎng)+煙草”轉(zhuǎn)型,適應(yīng)煙草行業(yè)發(fā)展需要。其實
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,可口可樂的年輕化挑戰(zhàn)可以說是貫穿于品牌管理的日常,也正因為這樣的壓力緊繃,讓可口可樂在本土化、年輕化、玩趣化等方面做足了文章,呈現(xiàn)出立體而生
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的問題。有的企業(yè)管理有著深厚底蘊,有的企業(yè)市場銷售穩(wěn)定向好,有的企業(yè)政府協(xié)同,市場監(jiān)管形勢好,就可以結(jié)合自身特點,在優(yōu)勢上做文章
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的。
服務(wù)于建設(shè)美麗中國,看似簡單,實則不易,需要煙草行業(yè)牢牢把握住大局,在文明吸煙環(huán)境上做文章,讓公眾放心。煙草行業(yè)要根據(jù)