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。統(tǒng)籌謀劃2023年工藝質(zhì)量工作，圍繞工藝質(zhì)量核心問題抓好廠級重大創(chuàng)新課題，重點做好特色工藝、批間穩(wěn)定性等方面的研究。提升新產(chǎn)品新規(guī)格的質(zhì)量保障能力，完善
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故障維修時間，降低設(shè)備故障停機率。三是建立健全設(shè)備維護考核評價。對包括故障停機次數(shù)、故障停機時間、設(shè)備利用率、設(shè)備故障率等設(shè)備運行的核心業(yè)務(wù)指標進行定期跟蹤和評價，對日常巡檢
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，著力推動煙葉由質(zhì)量向品質(zhì)轉(zhuǎn)型、由品質(zhì)向品牌轉(zhuǎn)型、由滿足向引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，不斷增強硬實力、培育軟實力、提升核心競爭力，更高水平推動貴州煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。就今年煙葉生產(chǎn)
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和改善質(zhì)量管理的短板，有效減少在線質(zhì)量管控的偏差。三是聚焦精益質(zhì)量管理的推進。全力推進問題管理，形成以問題引導(dǎo)質(zhì)量改進為主線的管理機制；同時開展以提升質(zhì)量為核心
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、群眾監(jiān)督、家庭監(jiān)督。三是加強引導(dǎo)。利用廉政黨課、廉政基地、廉政書本、視頻警示、人人上講臺等活動，打出警示教育“組合拳”，引導(dǎo)員工積極踐行社會主義核心價值觀，
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需求最旺核心煙區(qū)”和推進高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
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;2022年，臺州市煙草專賣局充分發(fā)揮情報核心作用，加強部門集成作戰(zhàn)，強化專車動向捕捉，筑牢打假打私防線，共破獲專車運假案件37起
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覆蓋，引導(dǎo)客戶樹立自主意識，準確盤查終端庫存。及時清退運行質(zhì)量低、使用意愿不強的終端客戶，發(fā)展核心終端，打造示范終端客戶，不斷提升
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“三個嚴禁”，嚴格落實十項重點工作和十項重點技術(shù)，穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍，穩(wěn)定核心煙區(qū)，加強技術(shù)服務(wù)和關(guān)鍵節(jié)點技術(shù)指導(dǎo)等進行講解。技術(shù)老師對煙草產(chǎn)前投入補貼
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害”技術(shù)思路，加大科技攻關(guān)，立足自立自強研發(fā)綠色防控核心“芯片”，成功研發(fā)了一批國際領(lǐng)先、自主可控的綠色防控技術(shù)成果，逐步構(gòu)建了煙草綠色防控技術(shù)
