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；加強(qiáng)部門協(xié)作配合，及時(shí)處理收購(gòu)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，做到不利于煙葉收購(gòu)工作的事情不做，不利于煙葉收購(gòu)工作的話不說(shuō)，形成齊抓共管煙葉收購(gòu)
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經(jīng)驗(yàn)交流、外出參觀學(xué)習(xí)等方式來(lái)不斷提升政工人員的從業(yè)素質(zhì)，豐富其工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，以便及時(shí)調(diào)解各類矛盾因素。政工從業(yè)人員更應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)，豐富個(gè)人理論知識(shí)，
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立著一行實(shí)地查看了田間煙株長(zhǎng)勢(shì)，一致認(rèn)為：煙葉整體長(zhǎng)勢(shì)均勻、整齊，油分好，符合優(yōu)質(zhì)煙葉標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)羅平縣面對(duì)今年的大小春茬口矛盾和后期干旱影響
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，當(dāng)前要把煙葉收購(gòu)工作擺在突出位置來(lái)抓，明確責(zé)任和任務(wù)，重點(diǎn)解決好煙葉收購(gòu)中出現(xiàn)的矛盾，維護(hù)好煙葉收購(gòu)秩序；全縣各級(jí)各部門要把握住好
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;和風(fēng)細(xì)雨，能把不和諧的因素減到最小，讓人在情感上容易接受。它兼顧各方利益，不失為一種解決矛盾沖突的良方。可惜大多數(shù)人并不熟知這些，為了面子一切
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、愛(ài)護(hù)員工、理解員工、感化員工，同時(shí)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日，一月一天，解決員工的實(shí)際問(wèn)題，化解實(shí)際矛盾，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)?！? 通過(guò)
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，及早化解矛盾糾紛，維護(hù)企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的發(fā)展局面。
州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各縣（市）局（
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，不留盲區(qū)；三是要求參會(huì)人員充分認(rèn)識(shí)煙葉收購(gòu)工作的復(fù)雜性，處理好煙葉收購(gòu)各種矛盾，營(yíng)造風(fēng)清氣正的煙葉收購(gòu)良好氛圍，塑造愛(ài)崗敬業(yè)的煙葉
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的高品質(zhì)，從而獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可。
“芙蓉王”越來(lái)越火，規(guī)模越來(lái)越大，但是產(chǎn)能與煙葉之間的供需矛盾也越來(lái)越突出?？偸峭．a(chǎn)絕對(duì)不是解決的辦法。于是劉東山又
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，假如薩維利亞真就任命梅西為隊(duì)長(zhǎng)，跳蚤能否服眾便是擺在各方面前的一個(gè)問(wèn)題，但話說(shuō)回來(lái)，只要薩維利亞下定這個(gè)決心，相信他自然會(huì)去尋找一些調(diào)和矛盾
