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”等方面，對(duì)全市系統(tǒng)卷煙價(jià)格管理情況進(jìn)行了檢查，并就高價(jià)位卷煙的購進(jìn)品牌數(shù)量、投放策略、貨源分配、選點(diǎn)投放等情況進(jìn)行了認(rèn)真核查。
三是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范
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，同小組成員要統(tǒng)一經(jīng)營策略、統(tǒng)一培育對(duì)象、統(tǒng)一訂貨上柜、統(tǒng)一陳列展示、統(tǒng)一推介口徑、統(tǒng)一上位引導(dǎo)，每組聚集一個(gè)重點(diǎn)培育品類或品牌，同一小組傳遞同一個(gè)聲音
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”質(zhì)量。運(yùn)用比較分析、因素分析、比率分析、經(jīng)驗(yàn)分析等方法，對(duì)統(tǒng)計(jì)核算的數(shù)據(jù)和定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行反復(fù)核查校正，提出改進(jìn)策略，并根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定量考核，
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。明確品牌培育重點(diǎn)工作，分品牌分規(guī)格做好品牌基礎(chǔ)管理工作，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)調(diào)整，按需引入、重點(diǎn)培育，做到嚴(yán)肅退出，避免隨意更替品牌及策略
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策略”的基本要求，確保卷煙銷量和稅利指標(biāo)。每一項(xiàng)工作措施都緊緊圍繞中心任務(wù)，有抓手、有目標(biāo)、有跟蹤。
在工作任務(wù)的落實(shí)上求“嚴(yán)”。堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)
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市場(chǎng)管控特別是打擊非法大戶保持高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí)，提高市場(chǎng)營銷策略的科學(xué)性；圍繞控競(jìng)品、清規(guī)格要求，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)針對(duì)性地的市場(chǎng)監(jiān)管
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、鐵路交通等單位和部門建立聯(lián)查聯(lián)防機(jī)制，加強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)管力度，有效遏制不規(guī)范行為的發(fā)生。
三是收集有效信息。組織開展對(duì)貨源投放策略、非法流通
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全方位真實(shí)了解市場(chǎng)狀態(tài)，為營銷策略制定、客戶指導(dǎo)服務(wù)等工作開展提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐?！?
三是全力以赴挖掘客戶潛力。將市場(chǎng)、品牌、客戶潛力挖掘工作放在首要位置，以分析、把握
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;去庫存。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加大市場(chǎng)信息關(guān)注力度，提升信息采集效率。探索應(yīng)用市場(chǎng)狀態(tài)和市場(chǎng)彈性相結(jié)合的調(diào)控方法，科學(xué)制定貨源投放策略，助推卷煙
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，研究制訂有針對(duì)性的卷煙營銷策略，幫助卷煙庫存較大的客戶制定消化措施。持續(xù)提升客戶服務(wù)水平，傳授卷煙銷售技巧，加快卷煙動(dòng)銷率，確保提高
