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；探索訂單生產(chǎn)，圍繞工業(yè)企業(yè)品牌原料需求特點(diǎn)，為進(jìn)一步優(yōu)化煙葉資源配置，發(fā)揮市場(chǎng)導(dǎo)向作用，做到“按需生產(chǎn)、按需供貨”?！? 此外
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;即使能夠安裝但是他們覺得只用做訂貨的話很不劃算。就是由于這個(gè)因素帶來了網(wǎng)上訂貨在山區(qū)的鄉(xiāng)村不能全面鋪開的原因。在此，我僅代表卷煙零售客戶申請(qǐng)?jiān)诿總€(gè)站（點(diǎn)）配置
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；其次要進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，把優(yōu)勢(shì)資源真正集中到品牌、市場(chǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上來，形成集聚效應(yīng)，推進(jìn)黃山品牌從粗放型增長(zhǎng)向集約型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變；第三要
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”發(fā)展方向，依托基地單元平臺(tái)，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)扶持引導(dǎo)，注重制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作，突出示范帶動(dòng)，探索
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，不斷增強(qiáng)干部職工的自主創(chuàng)新能力、資源配置能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力，提升其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、管理水平和社會(huì)形象，使團(tuán)隊(duì)各成員心往一處想、勁往一處使，把實(shí)現(xiàn)
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溫度；100%實(shí)行機(jī)械化播種，育苗點(diǎn)統(tǒng)一配置自動(dòng)化裝盤播種機(jī)或播種盤、壓盤器，保證播種質(zhì)量，確保出苗整齊度；開展病蟲害
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。在煙農(nóng)自愿的前提下，加強(qiáng)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)合作社對(duì)煙農(nóng)全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益。通過優(yōu)化基層站點(diǎn)配置、加快信息化應(yīng)用、加強(qiáng)煙葉基層隊(duì)伍建設(shè)等措施
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”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)配置資源，加大扶持力度，注重水平提升，努力保持重點(diǎn)品牌良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
在具體的落實(shí)措施中，姜成康
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科技骨干的培訓(xùn)力度，做到煙輔員、合作社科技骨干配置到位，穩(wěn)定隊(duì)伍建設(shè)，確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提升，更好地為煙農(nóng)服務(wù)。
運(yùn)用“減法”狠抓四項(xiàng)科技措施。一是
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，如何立”的問題。始終堅(jiān)持把創(chuàng)新和發(fā)展建立在更加扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)之上。一是要做好營(yíng)銷網(wǎng)建工作基礎(chǔ)，對(duì)此營(yíng)銷中心要突出在政策研究、市場(chǎng)規(guī)劃、營(yíng)銷策劃、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和資源配置五
